文档介绍：管理学
MANAGEMENT
....一门你必须掌握的现代科学,它能让你的人生更精彩!更成功!
为什么要学****管理学?
一、管理活动普遍存在: 国家、企业、事业单位、家庭等, 无论是赢利组织,还是非赢利组织都需要管理。
二、面对复杂多变的组织环境,管理是实现组织目标
的最有效手段。多变性表现在:

----企业经营管理者面临更大的不确定性.
三、大量企业经营失败的教训。表明改善管理是企业
得以生存和发展的关键:美国的房地美和房利美、中国的德隆、平安保险、民生银行等.
什么是管理?
定义之一:通过其他人来完成工作的艺术。
定义之二:一个协调工作活动的过程,以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。
定义之三:通过计划、组织、领导、激励和控制来协调人力、物力和财力资源,以期更好地达成组织目标的过程。
理解管理的概念应把握以下方面:
管理的主体:管理者
管理的客体:组织及组织中的人、财、物等资源
管理的本质:活动或过程
管理的手段(职能):计划、组织、领导、激励和控制
管理的目的:有效率地实现组织目标
企业管理学的主要内容
企业管理学涉及的内容广泛且不断发展,主要包括:
一、公司治理理论:股东、经理人、员工、债权人和社会对公司在权与利的博奕与相互控制。
二、企业经营管理活动的全过程和各方面:采购、新产品开发、生产、销售;人力资源、信息、组织结构、会计财务、成本控制和市场营销等。
本课程学****的内容(先行课程):
:管理实践、各种流派、各种管理理论等。
:决策、计划、组织、领导、激励、沟通、控制等。
、原则和方法等以及在实践中的运用。
……具体学****大纲:guanlixueanli@ 密码 123456
如何学****管理学?
总的方法:理论联系实际
理论方面:熟读教材,掌握管理的基本理论和方法.
实践方面:到企业调查、企业家讲座、关注经济热点、
研究经济问题等.
讨论问题:
、日本、德国企业管理的理论和实践.
?
.
,你打算怎样做?
学****方法
对于基本理论和方法:
切勿死记硬背!生搬硬套!
拿来主义
综合评价
创新
三个层次
高
低
升华
管理学学****要达成的目标
,能够作出果断和正确的决策.
.
:决策、沟通等.
成绩的评定:
20%平时+80%考试= 总成绩
管理者
与
管理学
第1章
1-2
认识管理者!
管理学的基本概念
组织: 是指在一起工作,通过协调其各自行动来达到特定目标的人们。
目标: 是指一个组织力图达到的一个未来的结果。
1-3
补充基本概念
资源是指组织的资产,包括:
(1)人
(2)机器
(3)天然原料
(4)信息、技术
(5)资金
管理者是指负责管理如何利用组织的资源从而达到实现预期目标的人。
1-4