文档介绍：工程建设先进个人事迹
莫莫莫同志先进事迹莫莫莫志20**年到我集团参加工作,一直在建筑公司从事建筑工程施工技术与管理工作,现任崤山二期项目项目副经理,莫莫莫同志具有良好的思想政治素质。自20**年以来,就一直担任施工单位的项目经理,尤其是自今年起矿山山二期项目甲方项目副经理以来,仍然坚持战斗和指挥在生产第一线,勤勤恳恳、兢兢业业,能够很好的适应由生产单位到建设单位的转变。他严格要求自己,以身作则,爱岗敬业,无私奉献,开拓创新,在工程项目管理实践中为年轻专工和其他同事树立了榜样。莫莫莫同志以诚信为本,信守承诺。他严格遵守合同约定,认真履行工程合同中约定的各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。在今年九月份十月份施工过程中正逢雨季,连降大雨对施工进度造成了很大的影响,他没有以自然条件恶劣为借口,想尽办法,抢时间、赶进度,确保工程顺利的向前走。莫莫莫同志善于学习,肯于钻研,勤于思考,在实施工程项目的管理方面,他严格执行“四控制”,同时,进行严格的“三管理”,对于合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同,认真履行合同承诺。一是每项工程都确定工期目标,制订周密的阶段性工期计划,做到计划上墙,对照执行。
二是实行生产例会制度,总结上周安排下周。
三是加强各部门协调,各种计划提前一周上报,确保材料及时到位;另外,莫莫莫同志十分注重做好组织协调工作,做好项目中土建各工种合格专业之间的协调,施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调,并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位
的外部协调。在组织施工中,严格执行国家有关规范、标准,严格执行施工图及技术要求,积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺,重视新科技应用,并进行技术革新和创新,取得明显的经济效益,督促施工单位保持施工现场文明整洁。在安全生产管理方面,不断加大管理力度,健全安全生产管理制度和管理保证体系,落实到每道工序、每个施工单位、每个工种,严查安全隐患,不断消灭在萌芽阶段,较好的杜绝了事故的发生,保持无安全事故,受到安全管理部门的好评。
篇二:工程建设处先进人物事迹材料
工程建设处先进人物事迹材料20**年,年轻的陈保江同志参加了工作,成为本溪市市政设施工程建设处的一名技术人员。工作中,憨厚、朴实的他一方面积极向老同志虚心请教,一方面利用业余时间学习测量知识,将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的努力,务实的工作,不仅很快使他成为了单位的业务骨干,同时得到了领导和同事们的高度评价。
一、团结就是力量我们生活在一个竞争激烈的社会中,每个人都想实现自己的人生价值,甚至为此不择手段,勾心斗角互相排斥。但陈保江坚信,没有最强的个人,只有最强的团队。二00九年正月十八,陈保江加入了为石桥子经济技术开发区建设的队伍中去。起初接手的工程是河堤景观路污水工程,由于工期紧、任务重,领导下令坚持24小时作业的方针政策。在这样的情况下,他带领着刚参加工作的技术人员每天坚持在工作第一线,吃住在工地,条件特别艰苦。有一次施工到凌晨两点,工人都回去吃饭了,只有陈保江自己还留在施工现场,结果他在雪地里用砖头铺了一块不到一平米的地方睡着了。正
是这种忘我的工作精神