文档介绍：1 基本要求
建立和维护安全文明生产管理体系是管理公司的基本政策,各项目所公司应积极采用风险识别和控制的系统方法,以预防为主,确保施工现场的人员和财产安全,以及有效地保持周围环境。
2 安全风险与环境因素识别
工程部在每一项目的施工准备阶段,应会同施工方和监理方对施工过程中潜在的安全风险和环境因素进行系统的识别和评估,形成《安全文明生产控制措施表》。
在安全风险和环境因素识别过程中,必须全面调查和分析以下范围的情况,包括,但不限于:
国家、地方政府相关法律、法规和政策明确的规定要求;
从项目进场交接开始至项目竣工撤离现场全过程的施工作业活动;
施工单位、监理单位、项目所在公司,以及外来送货(客户参观)人员的现场活动;
施工机具、材料设备;
现场赶工,或多个施工单位的交叉作业;
可能突发的停水停电;
可能出现的暴雨、台风天气;
临时拉设的用电线路;
工程垃圾;
污水排放;
动火作业;
高空作业及高空坠物;
夜间作业;
作业期间噪音等。
3 控制措施
在充分识别安全风险和环境因素后,应有针对性地制订控制措施。可能的控制措施包括:
规定作业方法和作业条件;
必要的人员培训;
日常设备维护、保养和监督检查;
作业前的准备状态检查;
作业过程中的监督检查;
制订必要的应急预案。
针对以下活动(不限于),必须要求施工单位和监理单位制订相应的管理制度,并作为《安全文明生产控制措施表》的必备附件。
高空作业、密闭空间作业、地下深坑作业;
大型机械设备的安装、验收、运行操作和维护检查;
手持电动工具的检查、维护;
各类机械电器设备的使用规程;
动火作业;
临时用电线路拉设;
易燃、易爆化学危险品的保管和使用;
现场危险区域的安全设施和标志的管理;
施工过程中的扬尘、噪音控制;
安全卫生维护用品的配备和使用;
现场作业人员连续工作时间的控制;
现场作业人员和管理人员的安全、环保教育;
必要的应急响应方案等。