材料费管理制度.doc

文档介绍：材料费管理制度
1、制定材料需求计划,材料计划要及时、准确。
2、材料采购采用招标采购或比价采购,采购必须签订合同。
3、材料采购、出入库必须按相关流程进行。
4、与材料管理不相容职务必须与之分离。
5、现场材料定期盘查、规整,合理优化材料的使用,减少材料的浪费。
6、建立健全各类材料收发、领用数量金额台帐。
7、按月编制各类材料的需用量计划和收、支、存月报表,并上报物资供应部。
8、定期对库存物资进行盘点并做好盘点记录,及时将材料库存和耗用9、情况进行核对,做到帐物相符、帐证相符。
10、按月对材料费的节超原因进行分析并提供分析资料。