文档介绍：财务部周计划周总结

篇一:财务部周总结计划会议
财务部周总结计划会议制度
1、会议目的:总结上周工作、汇报下周工作,引导财务部同事学会计划工作,培养财务部同事的口头表达能力。
2、会议时间:每周六下午3:00(原则上控制在60分钟内)
3、会议地点:财务部
4、会议主持:财务总监
5、会议记录:财务经理
6、参加人员:财务部全体员工;总经理视情况选择性参加
7、会议程序:
——各位同事汇报上周工作完成情况(出纳会计含资金收支情况和现金、银行存款余额,对账员含供应商货款结算情况,预算指标和成本费用分析)、下周工作计划及需协调事宜(每人3分钟内)
——对需协调事宜进行讨论,形成解决方案并落实到人
——总经理说明对财务部下一步工作的要求
——心态教育环节:批评与自我批评
汇报顺序:出纳、出纳主管,对账员,财务主管,外账会计,财务经理,财务总监作总结性发言,提出工作希望和要求。
(注:会后财务经理将会议记录形成问题衔接表,并对工作计划跟进落实,列入财务人员行政考核) 与会人员侧重汇报一些难于解决、需要共同解决、久拖未决而又急(本文来自: 锝网:财务部周计划周总结)需解决的问题;而对于一些日常性工作事务,尽量不要在会议上提出。
篇二:集团财务部周工作总结及下周工作安排
集团财务部周工作总结及下周工作安排
本周工作总结:
本周是新入职的一周,对于公司财务部的具体工作流程、财务制度、付款制度已及公司的各项规章制度尚不熟悉,公司具体会计核算方法及具体业务办理也在逐步熟悉中。对于某些关联会计业务不能准确做出判断,指导正确处理方法。
对于财务部经理的辞职已初步完成了交接,考虑公司现有财务人员的专业素养此职位暂时待定。
安排出纳宋姣管理财务档案及所有公司的经济档案,接受武会计工作移交时的档案并加以整理,建立数字档案以便备查。
督促武会计管理时遗留尚未处理的会计凭证,督促各公司主办会计于本周14日前完成未入账的11月会计凭证并编制税务报表,于15日完成报税工作。
要求主办会计在办理工程付款业务时,不仅以文字表述工程总价及已付金额,还要用表格详细列明各项数据,清晰明了地给总工及董事长提供数据说明。
下周工作安排:
尽快熟悉集团公司内各公司间的业务往来,了解各公司的关联业务发生的原因及以前的处理方法。原则上对2011年已经入账的关联业务不规范、不合理的不再做任何调整。2012年后按新的会计核算方法处理关联业务。
督促各公司主办会计尽快处理手中积压的未入账的会计凭证,改变以前拖沓的工作陋习,要求尽快熟悉新岗位工作职责。
督促主办会计及出纳整理各种白条,对于特别事项的白条,按性质及类别整理,由当事人出具事项形成说明,由总经理批复冲账。
为提升现有财务人员专业素养及提高财务工作效率,尽快购置办公硬件及升级财务软件。
了解公司外部相关业务部门及相关业务联系人,取得联系方式以便初次简单拜访。
篇三:财务部7月第四周工作总结及8月第一周工作计划
七月第四周工作总结及八月第一周工作计划
(2011年7月26日—31日)
7月第四周工作总结:
回顾这周,作为财务人员,主要完成的工作如下:
一、费用支出
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5、餐费:普通用餐费490元,招待费1127元; 生活费用:7月23日至31日共计1277元; 差旅费:路桥费及车辆加油共计1231元; 购宿舍生活用品共计565元; 办公室购办公用品:插线板114元,防盗网660元,空调1240元,电话费200元,
名片240元;
6、员工宿舍房租费4500元。
合计:11644元
二、协助其他部门工作
1、
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4、本周地块上开始做地质监测,做好与车站的协调工作; 安排好本周新招员工的住宿问题; 带领新同事熟悉周边环境; 协助营销部3个置业顾问针对武商量贩的要求,对宜城市区内商业网点进行了详细
的市调工作,调查项目包括商业门点数量、经营业态、人流量、车站、周边社区人口;
8月第一周工作计划:
从下周开始,公司的主要工作是全面展开宜城市的在售商品房市调工作,及置业顾问的招聘工作,财务部下周主要工作:
1、
2、做好相关费用支出的记账工作; 认真学习公司制定的财务管理制度及财务管理体系,严格执行考核制度;
3、修改完善会计结算单,为加强内部管理做好前期工作;
4、对财务部相关文件做好附件归档;
宜城新天地置业有限公司财务部
财务经理:曹佩
2011年7月31日
篇四:财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划
2012年度
财务部周报
12月份第 1 周工作总结