文档介绍：邮政职工小家建设总结
:小家职工邮政建设铁路职工小家建设总结职工小家心得邮政员工的履职报告
篇一:创建“和谐职工小家”工作总结
创建“和谐职工小家”总结** 邮政支局有职工 9 人, 其中劳务工工会会员 7 人。为了提高班组管理水平,提高职工技能水平,凝聚职工力量,充分发挥职工小家阵地作用,推动邮政的和谐健康发展,结合** 支局实际,我们开展了以“献身、求实、团结、创新”为建家理念,以与时俱进、开拓创新的“新人、新家、新形象”为建家风格,以“奉献邮政, 服务社会”为建家座右铭的建家活动。通过这种以人为本,集思想、技能教育与支局各项工作融为一体的活动形式,把提高职工队伍整体素质工作
实实在在地落实到职工的岗位上,融入职工工作、学****和生活中,创建新型和谐职工小家。
一、加强责任意识,深化民主管理,创建团结和谐的职工小家。“没有完美的个人,只有完美的团队。”个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,只有大家齐心协力,才
能创建团结和谐的职工小家,这是汇口邮政支局在创建“小家”中的深切体会。1 、加强责任意识。我们局坐落在洲区, 当地的经济比较活, 拥有市场比较大, 同时又有其他行业的竞争, 比如在储蓄方面, 信用社在和我们竞争着市场, 为了占领市场, 赢得更多的客户, 这过
“担子”只有靠小家成员改变工作态度,加强责任意识,团结协作、同心同德,发挥团队精神,才能保证得到市场。
篇二:邮政工会和谐职工小家创建
附件三:
2005—2010年度“和谐职工小家”推荐表
二、把“职工小家”建设作为强化内部管理的抓手。
建家容易守家难,支局的建家凝聚着各方面的心血,如何把小家管理好并通过建好的小家促进支局的发展,在这个方面,甘亭支局加强了职工道德教育,努力培养“五有精神”:一是有为局争光的爱家精神,把小家当“大家”,把大家的事当自己的事;二是有精益求精的敬业精神,认真学****业务技术,用过硬的本领更好的服务“大家”;三是有艰苦奋斗的奉献精神,在“大家”里勤俭节约、生活上不斤斤计较,乐于奉献;四是有永攀高峰的创新精神,不满足于现状,用更高标准把小家建成更具魅力的温馨之家;五是有友好协作的团队精神,时时处处想到“大家”;做到不利于“大家”的话不说,不利于“大家”的事不做。
三、把“职工小家”建设作为提升服务水平的平台。
支局坚持严格的考评制度,把建家与效绩考核结合起来。县局绩效管理考核办法出台后,支局及时结合县局要求和本局的实际,重新细化了内部考核办法;按照支局营业员、投递员考核标准,设立了支局个人业务量统计表、投递员考勤表等;做到以业务量来衡量每个人的业绩,并做到每个月在职工小家进行公布。在每年的
“首季开门红”劳动竞赛中,制订了以奖为主的激励机制,为了超额完成计划,支局员工主动放弃休息时间,上门宣传各项业务,尤其是新业务,需要对用户做大量的宣传工作,职工毫无怨言。支局要创收,职工必须要提供优质服务。正是因为严格管理,狠抓服务,近五年,我支局连年获得市局、县局“优秀支局”称号。
四、把“职工小家”建设作为支局发展的长期战略。
加强职工小家建设是企业领导关爱职工的具体体现,企业给职工多一点关爱,职工会以更大的工作热情回报企业,这对推动邮政企业转型发展会起到很大的作用。为进一步改善、提高邮政企业员工生产生活条件,巩固五年来职工小家建设成果,我支局将按照山西省邮政公司、山西省邮政工会的部署,在临汾市邮政局的指导下,在洪洞县邮政局的带领下,进一步扩大范围,坚持突出重点,力求小家建设的实际效果;进一步加大投入,坚持保证质量,建立小家建设的长效机制;进一步强化管理,坚持不断创新,为小家建设增添新的活力;进一步加强维护管理,制定日常维护的管理办法和措施,责任落实到人,防止小家设备设施的损毁;进一步加强领导,采取各种行之有效的措施,调动一切积极因素,努力把支局建设成为职工信赖的“民主之家、温馨之家、文明之家、安全之家、
效益之家”。
一是巩固成绩,适时推动小家创建规模化。近几年来,我们在和谐职工小家创建工作中取得了一点成绩,但是我们深深感到创建容易,巩固更难,我们将在接下来的日子里,不断巩固已有的成果,使更多的基层员工享受到建家的温馨和实惠。
二是加强文体活动建设,把后勤保障的重点从物质文化向精神文化转化。组织职工开展健康向上的文体活动,建立情感通道,让职工
主动反映自己的意愿和要求,切实维护职工的合法权益,广泛开展交心谈心、互帮互助活动。使职工工作生活有一个整洁、卫生、优美的环境。通过开展一系列员工喜闻乐见的文体活动,使小活动室真正用起来,让员工真正动起来,从而达到强身健体和陶冶情操的目的。三是开展
“创建学****型支局、争当知识型职工”活动,组织职工参加中国邮政网络教育学院学****文化知识和业务