文档介绍：4类专业研究资讯|8个行业案例研究 热点好文推荐,每周更新……
文档目录 壹、新知·助业(中国)品牌营销顾问机构简介 贰、推荐文档《营销策划(方法、技巧与文案)-渠道战略-新知助业营销策划机构推荐阅读》
更多热点好文推荐,每周更新,点击可订阅邮件列表-sn67
您也可以推荐文档,请发邮件,
4类问题_研究资讯
降低营销成本
提升品牌影响力
提升市场份额
提升盈利能力
8个行业_案例研究
食品&快销
服务&加盟
地产&旅游
金融服务
工业&物流
通信运营
教育&协会
医药&保健
邮件订阅用户数,累计超过3万人
越需要可信赖的合作伙伴 新知·助业,13年来聚焦于协助企业解决发展过程中所出现的营销问题,在服务企业市场营销(品牌、营销管理)部门的经历中,我们将品牌、营销、管理三大工具体系整合,结合IT实施工具系统,提出针对性解决方案,全面施行于行业,有效帮助客户减少机会成本付出,提升盈利能力!
Change
当下,机会越大
We Need
预判问题,组合资源,推动问题解决
遍及中国地区10个行业, 50余家客户全程咨询案例成功证明,企业透过与我们在品牌、营销等方面的合作,能实现跨行业专长,与企业行业经验的完美结合,有效提升企业盈利能力
我们提供
我们关注
· 降低营销成本
· 提升品牌影响力
· 提升市场份额
· 提升盈利能力
LMC
SOR
IMS
EBP
FORWARD
thinking
实效高于一切
· 聚合营销解决方案
· 俱乐部营销体系建立与托管解决方案
· 客户满意度提升解决方案
· 新品上市营销解决方案
· 品牌价值梳理与创建解决方案
ARM
CMS
CSU
NMP
CBV
CEO&CIO
余泽轩 kobe_yu
《销售与市场》第1专家团成员
中国十大营销金奖获得者
中国营销研究院研究员
清华EMBA、华中科技MPA、华为大学客座讲师
湖北省经信委创业导师团首批成员
新知·助业(中国)品牌营销顾问机构创始人
作品连续4年入选艾菲奖(EFFIE AWARDS)
连续3年评为中国大陆最具创作实力公司50强
公司项目案例两次荣获中国十大营销金奖
清华EMBA,华中科技MPA、华为大学营销学院授证合作单位
全球最大专业贸易服务协会MSPA,中国区核心成员单位
认定营销类合作媒体单位
《FT中文时报》、《销售与市场》、《新营销》、《广告导报》、《国际广告》、《东方航空》……
获得荣誉
Our Honor
Group Structure
新知·助业
聚合营销咨询实施
客户满意度研究
俱乐部营销托管
资源整合落地执行
品牌营销策划咨询
行业研究
品牌咨询
营销策划
美学传播
IT咨询实施团队
服务模块
主导职能
服务团队
政企合作
发起现代服务业产业研究院
在“政企研究”,“投融资服务”,“项目孵化”等方面配合驻地政府,在探索现代服务业发展模式等工作上,进行了大量有益尝试。
产业实践
建立牛仔库聚合营销网
以“资源百搭、财富倍加”为纲领,服务商界人仕“拓展人脉,资源变现”的同时,也为自身俱乐部营销服务模块,累积了大量资源及宝贵经验。
架构
集团
我们提供“驻点服务”,“基础费用+销售提成”两大特色服务
客户判断
内容规划
执行督导
后期辅导
合适于展开
不合适
我们认为企业无论大小、理念能与
我们配合、是为关键!
单位时间内目标越纯粹越容易成功。
企业主咨询
品牌&营销咨询全案服务流程
内部营销诊断
外部市场调研
1
2
营销类内容
产品族群梳理
渠道规划
招商策划
样板市场运作
3
品牌战略规划
品牌传播规划
品牌视觉表现
品牌组织管理
品牌类内容
4
企业流程梳理
组织岗位梳理
目标计划系统
绩效激励系统
管理类内容
5
目标界定
提升品牌影响力
提升盈利能力
提升市场份额
降低营销成本
提供客户数据挖掘,第3方实施工具,外部品牌、营销资源导入等支撑
增值服务资源导入
客户关系管理
销售进阶管理
6
客户判断
合适展开
不适合
企业无论大小,理念配合最关键!
单位时间内目标越纯粹越容易成功!
必然共同面对问题,需要信任、包容!
目标界定
品牌及盈利模式规划
网络平台会员互动
运营规划三方托管
后期辅导
企业主咨询
营销方案规划
实施资源整合
营销方案实施
深度分成合作
CMS俱乐部营销建立&托管解决方案开展流程
服务流程
客户价值选择
服务价值包装
价值传递规划
价值保障机制
合作模式
A/咨询项目合作
B/第3方埋名托管
品牌理念对接
服务组织规划
互动模型建立
第3方埋名托管
客户价值&满意度