文档介绍：新型班组建设的意义和目标
新型班组建设的意义:
--班组建设是提升企业核心竞争能力的需要。班组是培养人、激励人、引导人的阵地,是构成企业核心竞争力的基石。班组所承载的员工队伍是企业核心竞争力的基础。通过加强新型班组建设,提高班组管理水平,促进企业核心竞争力的提升,实现可持续发展。
--班组建设是夯实基础管理的需要。班组管理是基础管理的重要方面,班组工作更是公司各项工作的落脚点。公司的发展战略、管理思想、绩效目标、企业文化最终都要落实到班组。加强新型班组建设,提高班组管理水平,是实现各项工作落地的必然要求,是应对未来竞争的重要举措。班组建设是夯实基础管理、提升竞争能力的重要工作。
--班组建设是打造优秀员工队伍的需要。建设一支积极进取、高素质的员工队伍,是赢得竞争的关键。作为企业的基本单位,班组也是员工学****技能、提升素质、发挥作用的实践场所,在宣传引导、解疑释惑、凝聚人心等方面都有着十分重要的作用。建设新型班组,就是按照科学发展观以及和谐社会建设的要求,通过以人为本的人性化、人本化管理方式,提高员工的综合素质,打造一支优秀的员工队伍。
班组建设的总体要求:
以提升班组综合效能为核心目标,以管理规范为切入点,以班组长能力培养为抓手,推广班组科学管理方法,打造新型班组管理模式,实现“管理提升到班组、文化落地到员工”。
(一)班组建设的内涵:
强化班组建设,打造卓越班组,就是通过创造新型的班组管理模式、建立新型的班组管理规范、培育新型的班组员工关系,助力员工成长。
新型班组管理模式:以班组管理能力与创新能力为中心的管理体系
新型班组管理标准:以科学作业标准和作业流程为中心的效率体系
新型班组员工关系:以班