文档介绍：“一通三防”管理制度
为全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针,坚持以人为本、关爱生命,切实强化“大通防”和“瓦斯事故是可以预防和避免”的意识,贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理方针,落实“四位一体”防突措施,进一步加强公司“一通三防”管理,防止各类通防事故的发生,制定本管理制度。
一、组织机构
1、项目部成立“一通三防”工作领导小组,保障项目部“一通三防”各项规章制度落实。
组长:项目经理
副组长:技术经理、书记、各副总经理(部长);
成员:各队班长、安监人员、技术员、其他管理人员
2、项目部设置完善“一通三防”管理机构,配备专门人员,做到人员到位、装备到位、材料到位、职责到位、管理到位、落实到位、资金投入到位。
二、“一通三防”齐抓共管责任制
1、加强“一通三防”管理,防止“一通三防”事故,项目部领导干部、各施工队、各岗位都有责任,应牢固树立“大通防”安全意识,全面落实“一通三防”齐抓共管责任制。
2、项目部主要领导是项目部“一通三防”工作的第一责任人,对“一通三防”负全面领导责任。
3、技术经理(部长)直接领导“一通三防”工作,对“一通三防”工作负全面技术责任。
4、通风技术人员负责“一通三防”技术管理,指导和督促项目部的“一通三防”工作。
5、项目部分管生产、机电、安全等工作的领导负责各自业务范围内的“一通三防”工作,对分管业务范围内“一通三防”职责负责。
6、项目部通风队对“一通三防”技术管理工作负责,指导和督促各施工队搞好“一通三防”业务管理工作。
7、机电队对井下供电系统、通风机安全运行、风机自动切换和闭锁功能、机电设备防爆、安全监测监控系统运行等工作负管理责任。
8、调度室负责每日施工队“一通三防”的重点情况,及时汇报重大隐患,及时传达领导意见,随时督促并掌握隐患处理情况。
9、供应、技术、财务等部门分别负责“一通三防”所需仪器设备供应、通防人员配置培训、安全投入及时到位责任。
10、驻项目部安监站对“一通三防”工作负监督、检查责任。
三、瓦斯管理制度
1、由项目经理负责建立健全本项目部“一通三防”组织机构,配齐相关管理人员。
2、技术经理(部长)负责建立、健全以下通风管理资料及技术档案:
(1)通风、瓦斯检查人员出勤管理牌板。
(2)局部通风机及风筒管理牌板;
(3)通风仪器、仪表及瓦斯检查仪器管理台帐;
(4)通风设施管理台帐;
(5)通风系统图;
(6)瓦斯监测仪器、瓦斯牌板分布情况示意图;
(7)瓦斯检查记录台帐;
(8)测风记录;
(9)避灾线路图。
(10)施工工作面必须采用机械通风,并按施工组织设计或施工作业规程要求配足风量。
(11)在工程施工前编制《“一通三防”重大事故应急救援预案》,报处审批后贯彻执行。
(12)瓦斯检查人员及时将实测数据写入瓦斯牌板,并认真填写班报;及时填写日报,呈送项目经理及分管负责人、值班人员审阅并签字。
(13)施工项目部设专人每天向处调度传发瓦斯日报,瓦斯浓度突增或超限时随时向处汇报。
四、局部通风机管理制度
1、局部通风机必须指定专人和实行挂牌管理,保证其正常运转和掘进工作面有足够的风量。
2、施工组织设计和掘进作业规程中必须有局部通风设计内容,按《煤矿安全规程》规定要求分别计算所需风量,取其最大值并按最低风速进行校验。
3、局部通风机和掘进工作面的电气设备,必须安设风电闭锁和瓦斯断电闭锁装置,保证停风后切断停风区内非本质安全型电气设备的电源;瓦斯超限时,自动切断瓦斯传感器控制范围的电源,风机保持正常运转;停风瓦斯同时超限时,局部通风机自行闭锁,防止误开风机。
4、2台局部通风机都必须同时实现风电闭锁。局部通风机应采用三专(专用变压器、专用开关、专用线路)供电,也可采用装有选择性漏电保护装置的供电线路供电,但每日应有专人检查1次,保证局部通风机可靠运转。
5、局部通风机必须保持经常运转,严禁随意停开。无论工作或交接班时,都不得停风(除批准的计划停风外)。
6、若局部通风机因故停风,必须切断电源并将掘进工作面人员撤出。
7、必须采用抗静电、阻燃风筒供风,风筒吊挂做到直,接头实行双返边不漏风。风筒出口距迎头距离符合作业规程的规定。
8、掘进工作面回风流中瓦斯浓度超过1%%时,必须停止工作,撤出人员,采取措施进行处理。掘进工作面瓦斯浓度达到1%时,必须停止作业。
10、通风工要做好风筒的日常维护工作,及时修补,并减少漏风。掘进工作面风量达不到要求,必须停止掘进,进行处理。
11、局扇、风筒及“三专两闭锁”设施必须设专人负责。局扇由专职通风工进行管理,其它人员未经批准,不得擅自停、开局扇。
12、有关通风系统的调整或通风设施工的变更