文档介绍：论文作者签名:兹�索椤�日’期:塑丝丝目�日论文作者签名:盛坚��际η┟��原创性声明关于学位论文使用授权的声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅:本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本�C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑�承担。学位论文。十��
摘要伴随着融入全球经济的脚步,中国软件产业将步入一个崭新阶段。日益庞大的软件丌发规模和为数众多的软件项目数量,对原有的项目管理模式和理念提出了挑战。单打独斗的作坊式开发、口传心授的管理方式,造成了目前软件项目开根据对项目失败原因分析的调查发现,项目很少由于技术和硬方法方面的原因而失败,却常常因为组织、人、管理等软能力方面的原因而失败。现有软件企业大多缺乏有效的整合人力资源的机制,而将责任放在拥有综合技能的人员身上,其结果是造成了人员的可替代性弱、工作效率低,高效完成项目需要能够按照不同的角色分工有效地整合各种专业人才。软件行业较高的人员流动率,也需要提高人员的可替代性。另外,项目的评价也是软件项目管理必须要解决的问题,如何做到公币、客观、量化的评价员工的价值,也是�项目管理的难点,也决定了将角色与任务相结合考虑团队的建设,本文结合统一。软件开发生命周期模型,提在传统的软件开发中,典型的生命周期模型包括瀑赤模型、快速原型模型、迭代模型、螺旋模型等多种模式,每一种开发方法都有自身的特点和特定的应用领域。针对软件系统所需经历的持续变化,更早、更实际、更准确地估计项目的开发时间,同时减少费用,更早的意识到在现有的时间和预算条件下能否成功完成项目初始阶段为确定项目的范围和目标,共设置项目经理、系统分析员,业务流程分析员、流程工程师、用户界面设计员、用例阐释者、工具专家共�鼋巧ǎ�并对每个角色所需能力、工作任务落实以及考核标准都作了明确的阐述,针对初始阶段特点提出了团队建设的�鲎⒁馐孪睢�项目细化阶段为确定项目的主要风险,创建系统架构的骨架,并细化在初始阶段产生的计划,本阶段主要设置系统架构师、系统分析员、数据库设计员、设计员、实施员、项目经理、流程�程师等�个角色,并对每个角色所需能力、工发的高失败率。能否提高项目的效率。本史针对以上问题,分析了团队建设的研究现状,阐述了著名的��团队角色模型和团队建设的其他途径,现有的团队建设途径虽各有侧重点,但均没有出基于角色组建项目团队的方法。项目,本文建议采用统一软件开发过程,有利于尽早并且持续地化解重大风险,提高项目成功的可能性。作任务落实以及考核标准都作了明确的阐述,针对细化阶段特点提出了团队建设的�鲎⒁馐孪睢�山东大学硕士学位论文
构建阶段主要精力集中在详细设计、实现以及测试来充实一个完整的系统,在构建阶段共设置集成员、配置经理、系统架构师、测试设计员、测试员、实施员、项目经理、流程工程师、数据库设计员、系统分析员等�个角色,并对每个角色所需能力、工作任务落实以及考核标准都作了明确的阐述,针对细化阶段特点提出了团队建设的�鲎⒁馐孪睢�产品化阶段主要是确保软件完全满足用户需求,在产品化阶段共设置部署经理、项目经理、技术文档编写员、测试人员、实施员等�鼋巧ǎ�岷媳窘锥文勘�特点,提出了重视独立测试人员的设置问题。最后,本文选择了研发商用密码产品公司的某个软件项目作为例证,基于本文提出的理论组建了项目团队,本项目运行后在计划时问内完成了项目的预期目标,提高了例证企业的项目管理水平。另外,对整个论文的主要内容和意义进行了总结和归纳,提出了本文研究的不足之处,并对这一研究领域进一步探索的问题如项目考评、项目团队沟通等进角色统一软件开发过程行了展望。关键词:项目管理团队山东大学硕士学位论文�
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