文档介绍：物业投标书技术标
正本
盐城“***小区”前期物业服务
招标人名称:
招标项目名称:
(技术标) 投标书 1
目录
第一章项目概况、特点及管理措施
第二章质量管理目标及管理方式
第三章物业管理服务人力资源的配备及管理
第五章管理规章制度
第六章档案的建立与管理
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第一章项目概况、特点及管理措施盐城“***小区”位于盐都区新火村二组,东至小马沟河用地红线西侧,南至生产河用地红线北侧,西至开创路东规划用地红线东侧,北至三河子河规划用地红线南侧。总规划用地126022平方米;规划总建筑面积157875平方米;居住总户数1800户。项目特点:
1、由于该项目受所处位置周边住宅区物业管理状况的影响,收费标准定位底,收入有限,必将给物业管理带来难度。管理措施:在深入了解现场情况的基础上,结合我司在其它项目上人力资源,制订科学合理、切实可行有针对性的日常运作管理方案,确保有效运作。
2、该项目由于开发周期长,治安工作较难管理,因此安全保卫任务负担较大,治安的好坏是业主衡量管理绩效的关键。管理措施:在现场勘查,实地规划定位的基础上,结合我司在其它管理项目取得的经验,从实际情况出发,确立了治安管理以:“强化专业、人防为主、技防物防相结合、全面防范”的整 3
体治安管理防范思路。在装修中实施“有章可循、违章必纠”的管理办法,灵活运用各种手段,管理上人性化管理、讲情、讲理、讲法,以预防为主,把违章装修控制在萌芽阶段,确保项目外观统一美观。
第二章质量管理目标及管理方式
质量管理目标:
——制订《前期物业管理服务合同》、《住户手册》和其他有关的规章制度,明确服务的质量和双方的权利与义务。
——业主满意率80%以上。——维修及时率90%以上。——维修合格率100%。
——房屋外观整洁完好,管道畅通完好。
——每半年一次业主满意率征询活动,建立回访制度和回访记录。
——设备保养良好运行正常,无重大责任事故,小修不超过12小时,中修不超过48小时。
——公共场所卫生整洁,绿地树木存活率90%以上。——重大火灾、治安责任事故率为零。
管理方式:
1、在总体管理方式上拟采取“以人为本、标准化”管理模式。 4
该项目在管理方式、管理手段和管理人员方面的管理模式,实行以人为本、标准化管理。实现管理体制企业化、专业化、一体化,以业主为服务中心的经营方针。严格法规和标准制约,规范组织和个人的管理服务行为,致力于精神文明建设。
2、在安全管理上拟采取全封闭的安全预案制。
安全问题是业主永远最关心的问题,公司在进驻现场前先了解安全死角,将物业在安全管理上的不足和缺陷找出来,制订有针对性的安全措施,将预案作为员工培训的依据,逐步提高安全管理的实际水平。对人员物品进出实行分类控制,对业主采用“记忆+规范”的方法,对租户采用凭证出入,对散客采用登记有效证件控制出入,实行立体化管理。
3、在服务方式上采取特色服务与个性化服务。
(1)时效工作制
对业主关心的工作都要求规定的时间完成方为有效。将相关的工作流程公示给业主监督,对未按规定办理进行处罚,以提高业主对我的服务感到满意。
(2)首问负责制
对业主的问题,第一个接触业主的工作人员应负责将问题向项目管理处进行反馈,不能以任何理由进行推诿。对于