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文档介绍

文档介绍:冬期施工方案
编制依据
建筑工程冬期施工规程JGJ104-97
施工手册(第四版)
本工程施工组织设计
冬期施工概况
一、方欣冷藏物流中心冷库钢筋混凝土主体工程已完工,屋面工程及穿堂机房、砌体、构造柱圈梁施工、墙体保温、室内外抹灰及装修、安装工程、站台等正在紧张施工中。
二、施工部署:根据西安市冬季气温变化特点及现阶段工程实际进度情况,在初冬阶段(11月1日至11月15日)主要进行冷库机房、站台的钢筋混凝土施工、屋面工程的施工。根据西安地区冬季施工规定(11月15日至下年3月15日)、连续5日室外日照平均温度在5℃以下为冬季施工期,在进入冬季施工期前,应提前做好冬季施工措施。
第三节、冬期施工特点
一、冬施是质量事故的多发季节,事故具有隐蔽性、暴露滞后性,因而给事故处理带来很大难度,不仅给工程带来损失,而且影响工程的使用寿命。故对质量控制措施必须引起足够重视。
二、计划和准备工作时间性强,技术要求烦琐,往往一些质量事故的发生都是由于这一环节跟不上,仓促
施工造成的。原则上质量要求优先于工期要求考虑。
三、结构和装修工程的冬施虽有比较成熟的技术及经验可借鉴,但对气温的依赖性仍很大,施工质量也难以100%的保证,施工过程中主要考虑的以下几个主要因素:
1、外加剂及保温材料的选择及准备;
2、建筑物的封闭、保温、升温措施。
3、气温条件,包括日最高及最低气温、允许受冻气温等。
第四节、冬施准备工作
一、成立冬施领导小组:由项目经理高国荣任组长,穆平杰、赵孝明为副组长,成员有党育民、卢忠锁、穆有泉、撒满科、答红昌、许兴卫、李保生。
职责如下所示:
1、高国荣、穆平杰:制定冬施方案同时负责冬施期间质量、安全、成本控制全面工作,组织项目部有关人员学****冬施标准、规范和公司文件。
2、赵孝明、卢忠锁:组织人员负责冬施措施,根据现场实际情况提出材料计划,现场落实工长和带班作业人员,负责工程质量、施工安全,发现问题及时处理。
4、许兴卫:组织冬施材料,设备器材,按质按量及时进场,建立材料台账。
5、党育民、李保生:资料整理、归档、试验、见证取样、测温及资料记录。
7、卢忠锁:负责施工区域消防、安全。
二、特殊工种的准备:实验、测温工1人,先经过培训合格后方准上岗。
测温人员必须做到:
1、每天记录天气温度,并报告工地技术负责人。
2、测量砼出机温度及入模温度。
3、测量砼实际温度。
4、做好测温记录和资料整理工作。
三、管理人员培训:通过组织管理人员,使其在组织生产过程中能够统筹安排劳力,适时做好冬期施工准备工作,使生产从常温顺利进入冬施,避免气温突变造成质量事故或者发生停工现象,现场管理人员必须掌握如下工作要点:
1、了解当天的天气预报和测温人员的报告,做出天气突变的防范措施,决定当天外加剂的掺量及相关保温、加热措施。
2、检查冬期施工热源及保温措施实施情况。
3、检查冬施安全措施执行情况。
四、施工现场准备
1、排除现场积水,对施工现场进行必要的修整,做好排水措施,消除现场施工用水造成的结冰现象。
2、保证消防道路畅通。
3、及早做好门窗洞口、施工出入口、楼梯和吊篮口进行封闭及保温,外架迎风面设置彩条布挡风帘。
五、材料准备
1、砼选择:砼全部采用商品砼,砼掺环保型早强复合防冻剂,并具