文档介绍：佳木斯站综合改造工程和平街下穿工程
施工方案
(敷设电缆工程)
批准
审核
编写
哈尔滨铁路工程建设有限公司
电室年月日
一、工程概况
1、主要工程数量
1、NH-YJV--4x95+1x50数量为3636m。2、NH-YJV--4x70+1x35数量为1818m。3、NH-YJV--4x50+1x25数量为2929m。4、NH-YJV--3x150+2x70数量为2020m。5、NH-YJV--5x25数量为1616m。6、ZR-BV-16mm2数量为2828m。7、NH-YJV--3x6数量为6282m。8、NH-YJV--4x150+1x95数量为6302m。9、ZR-BV-。10、NH-YJV--4x120+1x70数量为6787m。11、NH-YJV--5x6数量为2020m。12、YJV22--4x50+1x25数量为2424m。13、FVL-。14、NH-YJV--3x25数量为2020m。15、NH-YJV--3x35数量为152m。16、NH-YJV--4x16+1x10数量为253m。17、NH-YJV--5*10数量为1818m。18、ZR-BVR-10mm2数量为28280m。19、NH-YJV--4x35+1x25数量为1010m。20、NH-YJV--5*70数量为3636m。21、NH-YJV--5x120数量为3636m。22、YJV22--5x25数量为2828m。23、NH-YJV--5x35数量为167m。
2、施工范围
本工程电缆敷设工作。
3、编制依据
1)招标文件
2)铁道第三勘察设计院集团有限公司10kV供配电工程施工设计图纸,工程施工图、设计图和相关资料的会审纪要。
3)我单位前期施工经验及现场情况。
二、工程施工部署
1、施工准备
施工准备工作的基本任务是:为电缆敷设工程的施工建立必要的管理、技术和物质条件,在项目经理部的统一协调下统筹安排施工现场、施工管理组织机构和施工力量。施工准备工作的主要内容为:安装工程项目组织机构的建立,建立健全各项管理制度和管理工作程序,技术准备,劳动组织准备,施工机具准备,工程材料(设备)准备,施工现场准备。
2、项目组织机构的建立
现项目部在前期已完成组建工作,由项目经理部负责电缆敷设工程的施工管理。电缆敷设工程项目经理部在公司总部的领导下,充分发挥企业的整体优势和专业承包管理的综合能力。
项目经理
项目商务副经理
项目总工
土建施工班
高低压施工班
水气施工班
电缆敷设施工班
技术部
工程部
物资
设备部
质量
安全部
行政
办公室
预算
财务部
交接试验班
项目副经理
3、建立健全各项管理制度
建立健全项目的各项管理制度是保证各项施工活动有序、顺利进行的基础。依照公司的《质量保证手册》和质量体系程序文件的规定,必须建立各项管理制度。
4、主要管理工作程序
制定各项管理工作程序,确保各项管理工作有条不紊。各项管理工作程序的执行应该落实责任部门和责任人员,明确执行过程和执行结果的纪录。建立施工进度计划管理程序、分项工程质量管理程序、不合格品(项)控制程序、工程材料管理程序、工程设备管理程序、甲供设备管理程序、甲控乙供设备管理程序、半成品、成品保护程序、工程交(竣)工资料管理程序等各项管理次序。
5、技术准备工作
认真做好施工图审查、技术交底和其它技术保障工作,完成施工组织设计、重大施工措施、备料计划、采购文件的编制,并完成材料的采购,施工机械和人力资源配置等工
作,满足项目法人在招标文件、施工合同以及其他相关文件条款中规定的施工准备要求。项目总工负责组织有关人员进行施工图的审核工作,现图纸已在前期完成审核工作。技术工作准备充足已具备施工条件。
6、材料准备
1)本工程所用的材料质量均达到国家有关标准、规程、规范、技术条件中规定的标准和设计要求,具备出厂合格证、材料证明和有关试验报告。
2)材料已按计划采购、供应、运输,并派专人负责检查其质量。
3)施工现场的材料管理人员对到场的设备材料要认真进行开箱检验工作,发现问题及时汇报,同时要及时清点入库,妥善保管。贵重设备材料要有防盗措施。现场材料员应按照计划对设备材料进行发放领用,并定期向工地负责人提供核算信息。
三、施工工艺及方法
1、施工工艺
水平敷设