文档介绍：张洪林
2014年1月16日
房地产开发项目全过程管理
全过程管理原理简介
计划与控制原理
系统原理
目标管理原理
PDCA循环原理
执行力原理
程序化原理
建设工程项目管理规范
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目标管理原理
目标管理中的SMART原则
1. 目标必须是具体的(Specific);
2. 目标必须是可以衡量的(Measurable)
3. 目标必须是可以达到的(Attainable);
4. 目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);
5. 目标必须具有明确的截止期限(Time-based);
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计划与控制原理
一定的主体,为保证在变化着的外部条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,采用一定的方法,对被控对象进行监督、检查、引导、纠正的行为过程。
街道挖沟——取土烧砖——引水成渠——运送建材——修建皇宫——废料填沟——平整建街
北宋皇宫修复工程
[丁渭工程]
——系统原理
PDCA循环原理
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系统
思想
目标
管理
动态
控制
P
D
C
A
P
D
C
A
执行!
项目
目标
执行力原理 ----影响项目执行的主要因素
人员、制度、流程、文化等方面的问题都有可能导致缺乏执行力的结果。
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对内:
顺畅的内部管理秩序
公平的评价体制
有效的执行准则
清晰的职责和责任
知识和经验的积累
对外:
高度的顾客满意
高度的顾客信任度和忠诚度
有责、有序、有效
流程管理带来什么?
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