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汶川大地震引发的公司决策体系反思_从赈灾捐款中的万科事件谈起.pdf

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汶川大地震引发的公司决策体系反思_从赈灾捐款中的万科事件谈起.pdf

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汶川大地震引发的公司决策体系反思_从赈灾捐款中的万科事件谈起.pdf

文档介绍

文档介绍:财经政法资讯 2009 年第 2 期学术探讨
汶川大地震引发的公司决策体系反思
从赈灾捐款中的万科事件谈起
———
●周葛子
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
汶川大地震震出了一系列值得人们深思的法律问题,赈灾捐款中“万科事件”所引发
的争论引起了对我国公司决策体系的现状及问题的反思;合理地配置决策权、构建规范
的决策程序、制定明确的决策评价准则是解决现存问题的可行措施,建立科学的决策体
系能够进一步深化我国公司治理结构的改革。
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
汶川大地震发生后因企业赈灾捐款而引的决策体系以避免万科事件重演
“”。
发了一轮又一轮的议论,其中最引人注目的
一由赈灾捐款引发的思考
莫过于万科事件相对于大多数企业慷慨、
“”。
大方的豪情来说,万科的捐款实在显得有些汶川大地震后,面对空前的自然灾害,全
小气,因此而爆发的万科地震使其付出国人民捐款捐物,积极奉献爱心,国内企业也
“”“”
了沉重的代价然而,由此而引起的讨论也仅反应迅速而与此相对应的是,在华跨国企业
。。
限于道德上的褒扬或谴责而已,当地震孤儿的捐款则显得相对滞后,而且额度与国内企
的收养政府信息公开无主财产倒塌房屋业相比也偏低于是,在各网站论坛报刊杂
、、、。、、
贷款灾后重建等等相关问题都被从法律的志上国人议论纷纷,认为跨国企业小气,在中

各个角度剖析时,因赈灾捐款而凸显出的我国赚取了大笔钱财却不愿意承担相应的社会
责任这是在巨大的灾难突然来袭之后公众
国公司治理的问题却受到了冷遇,其中体现。
的公司决策问题更是被严重忽视当特大灾从道德情感出发所产生的理解,但从理性的

害发生时,及时捐款很重要;但对于公司来角度来考虑问题,我们便不难发现,恰恰是从
说,规范科学的管理制度更为重要如果因各企业对捐款的反应以及额度上,显示出我
、。
为宣扬一时的善而破坏了公司的整个制国公司在决策体系上存在着种种弊端
“”。
度,这不仅对于公司就整个社会而言都是非通过以下的对比,我们能有更直观地感

常严重的倒退为了中国公司治理的完善和受首先是引起众人不满甚至唾骂的万科,其
。。
发展社会的进步,在赞颂公司大额迅速慈董事长王石对捐出万是合适的的理由
、、“”
善捐款的同时,我们也应谨记要严守公司科是:万科股东大会授予董事会年度的慈
学决策的程序和规则;当然,在面对突如其来善预算是万,年初湖南雪灾时,已捐了
的特殊情况时,我们就要考虑如何完善现在万,只剩下万;然后是在央视赈灾晚
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学术探讨财经政法资讯 2009 年第 2 期
会上的天津荣程联合钢铁集团有限公司(简以挽回损失

称荣钢公司),该公司董事长的捐赠牌匾上写虽然,从群众的情感来说,在遭遇灾难
着万,而在晚会现场当场宣布追加时,企业及时大额捐款的精神值得推广,但

万从铺天盖地的媒体信息中我们看对于整个社会的发展而言,符合程序的及时
。、
到,荣钢公司得到的是满场的赞扬,而万科公规范的捐款才应当予以提倡因为,只有在公