集团市场的蓝海战略.ppt

文档介绍：集团市场的蓝海战略
第一部分:我们对蓝海战略的理解
第二部分:集团市场实施蓝海战略
目
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战略核心>>
新客户(新需求)>>
新业务>>
新话务>>
蓝海的核心
“蓝海战略”最为重要的原则,就是放弃有限市场内的竞争角逐,改变战略思维,从而开创一个没有竞争的市场空间,为获得持续的赢利性增长而服务的战略。
蓝海的基石—价值创新
蓝海的创造,是在降低成本的同时为客户创造价值,从而获得企业价值和客户价值的同步提升。
***的蓝海在哪里?
如何创造***的蓝海战略?
新客户
新话务
(语音业务)
新业务
(数据业务)
王建宙:***的“蓝海战略”也叫“三新战略”,
也叫做***增长的“三大驱动力”
***的“三新战略”
具体表现
***花费90亿人民币建设村通工程,瞄准县域农村市场的开拓
***+Google 手机搜索引擎
***+RIM “Blackberry”移动电子邮件服务
***+中国银联手机钱包
有了理论基础,有了前车之鉴
我们如何在集团市场
实施
蓝海战略?