文档介绍：文件编号
文件名称
拟订
审核
批准
初定日
2011年6月1日
页数
加盟及协助设计流程
修改日
一、目的:
为了进一步扩大舒华品牌市场综合占有率,巩固并提升品牌竞争力,以配合品牌市场发展战略,做好终端拓展及品牌形象提升的服务与配套工作,舒华将加大对各级专卖店、店中店、专柜等渠道建设的设计支持力度及其他品牌需协助设计的服务,为了能更好的规范流程,节约设计时间,提高设计效能,更好更快的服务终端,特制定本制度。
二、范围:
适用公司营销事业中心、全国各级经销商、直营中心的各类加盟、协助设计
三、内容:
(一)专卖店加盟流程(含门店、商场陈列图、效果图协助设计)
为进一步规范专卖店加盟执行流程,保证专卖店严格按照施工方案标准进行装修,经公司研究决定,对于专卖店开设执行以下审批确认程序,以提高舒华专卖店的装修质量,保障品牌专卖形象的统一性。
另充分发挥市场部工作重要性,关于专卖店的加盟前期工作品牌管理部将直接与市场部对接,对下一步专卖店的加盟、开设、陈列、监理、推广、维护工作进行全面协调,以提高端终专卖店整体性、统一性。
专卖店加盟服务程序:
 ①申请加盟的
经销商
按要求填写专卖店加盟申请及相关表格,并提交相关资料。
申请加盟的经销商需提供下列资料附表:
《舒华专卖店加盟申请表》附表1 若仅协助设计平面图效果图无需施工图的协助设计请填写附表2《专卖店空间协助设计申请表》
附表3《专卖店空间设计需求表》注明特殊位置,特殊设计需求等信息。
附表4《预选店面的店内平面图》
附表5《预选店面的店招平面、立面图》
附表6《商场及其他渠道平面图》
附表7《吊顶高度立面图》
附表8《专卖店产品出样明细》
法人身份证复印件(正反两面,能清晰的看到身份证号码);
预选店面的照片(店招、室内、所在街道照片不同角度);
店面租赁合同(合同有效期一年以上);
②省级总经销
对所要加盟店铺现场勘察并签署意见
  ③区域经理
对所要加盟店铺现场勘察并在加盟申请表上签署意见,并需将相关所有资料以电子档(含扫描件)提交,并提报对应门店开店可行性分析报告(包括商圈环境、门店位置、交通、周边人群分析、消费定位、该店经营定位、发展方向、赢利支撑等),审核并确认出样明细,产品组合,并可以建议门店平面陈列、装修规划;
  ④市场部
将所有加盟资料整理、审核并签署意上报;
 ⑤品牌管理部
审核并签署意见;
 ⑥营销总经理
签署意见;
⑦市场部&
审核接收后并将备档,提报设计需求
⑧品牌管理部
根据时间情况及客户需求,品牌管理部按市场部提供的出样清单等加盟资料进行图纸设计、产品陈列、道具组配。在所有资料齐备完整,审批完成后3个工作日内出具平面陈列图。
⑨市场部
加盟经销商
市场部与申请加盟的经销商进行平面陈列图会审,确认修改方案或通过陈列方案。若修改方案的直接在设计图上标明修改意见提交品牌部再重复流程⑧。
⑩品牌管理部
按市场部及加盟经销商确认的陈列方案进行调整设计平面图、施工图、效果图、道具配套、POP方案。从接收到确认意见次日起计算,设计周期控制在3个工作日
市场部
加盟经销商
市场加盟专员将图纸发给经销商,若无修改则提交《专卖店空间设计确认记录表》按公司规定的标准进行装修,验收合格后开业。
若有修改则提交《专卖店空间设计变更申请表》后再重复⑨⑩两个流程。
备注:(上传总公司的专卖店加盟资料作废不退还);
2、专卖店空间设计进度表:
项目
流程
备注
日期/天(工作日)
1
2
3
4
5
6
7
专卖店
加盟
区域经理现场查看、店情况评估、资料上报
加盟申报阶段(不计入设计时间)
市场部审核,签署意见
品牌管理部审核,签署意见
营销总监审核,签署意见
市场部提供完整的专卖店设计资料
专卖店
设计
收到市场部提供完整的专卖店设计资料设计平面图
平面图发送市场部确认
图纸确认阶段(不计入设计时间)
平面图未确认
图纸修改阶段(不计入设计时间)
平面图确认后又变更
填写“专卖店空间设计变更申请表”(不计入设计时间)
平面图确认(整套施工方案设计)
整套专卖店施工方案发到市场部
后期施工日常电话沟通及协助