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尚美佳2009东莞光大景湖时代项目2次竟稿.ppt

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光大景湖时代项目2次竟稿

1、将十年景湖做成一个光大的子品牌;——诗化景湖,标识化景湖
第一次汇报再梳理:
2、将景湖时代做成新莞人的新故里; ——心景湖,新故里
3、推广着重放大人文关怀与文化参与。——以建筑沉淀心灵场
1、景湖品牌化没错,但笔墨过多;
第一次汇报的问题:
2、新故里情感参数过重,有接受风险;
3、推广人文气息过浓,品质诉求不够。
1、重新梳理项目与景湖的关系;
二次提案关键:
2、案名与主题定义的再斟酌;
3、项目推广的品牌标高再拉伸。
景湖与项目的关系再思考
1
十年景湖生活,十年优尚人居。
光大景湖,经过十年的耕耘建设,通过景湖花园、景湖春晓等6大项目的推动,已形成了数万人的高尚生活圈。并将景湖区域打造为东莞城市中心最成熟、最风尚的生活片区;可以说景湖的十年,就是东莞城市人居高速发展的十年。
景湖,品牌成就与缺失
我们知道,在过去的十年里,景湖已经成了一个耳熟能详的名字,成为了一个区域的人居标杆,成为了数万人的生活选择,成为了一个市场广泛认可的人居品牌。
品牌成就:风尚的、邻里的、亲切的、知性的、富有生机的生活坐标。
品牌缺失:没有标高的、引导市场话语权的、制定游戏规则的强势内涵。
景湖与项目的关系:
景湖提供给项目优良的成长土壤、开发经验、客户资源、市场价值、品质佐证。
项目应该给景湖:创新的内涵、全新的形象、价值的标高、品牌的丰满。