文档介绍：Z E R O
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标准化作业管理
1、何谓作业管理
2、作业管理的职能
3、作业标准化
5、标准化作业
6、作业管理要点
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· 杨彬誉·《QC小组活动推行实务》系列课程之五
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人
料
机
金
源
…
制造系统
反
馈
产品
服务
目标
市场
汇总
分析
系统
损失
经营
决策
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1、何谓作业管理
作业管理是以顺利完成生产计划为目的,对生产作业进行标准化统筹与管理。
作业管理
生产
计划
生产
作业
作业
管理
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作业管理追求【圆滑、顺畅、标准、高效】——
顾客
满意
Q
C
D
S
F
作业管理
生产作业
计划实现
Just In Time
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2、作业管理的职能
作业标准
(标准设定)
标准作业
(标准实践)
作业管理的职能:
(1)计划对作业方法、程序、标准工时进行设定;设计最合理的省时、省力的作业方法,之后设定标准时间。
(2)统筹在生产过程中,对影响计划顺利实现的各种因素进行问题发现、原因分析、问题解决及资源调整,确保生产计划顺利完成。
作业
管理
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作业
作业
作业
作业
作业
作业
工序
工序
工序
质量管理
作业管理
工序管理
设备管理
作业管理是工序管理和质量管理的基础
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3、作业标准化
Operation Standard
· 作业内容
· 作业步骤
· 作业方法
· 质量标准
· 标准工时
· 工艺条件
· 注意事项
作业标准是为保证产品质量和生产效率,在标准工时内完成作业的标准作业方法,其内容包括:
· 所用材料
· 加工设备
· 工装夹具
· 检测方法
· 检测仪器
· 检测频率
· 检测人员
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作业标准
作业标准是进行标准作业的基本规范,其主要作用有:
员工培训
保证质量
判断基准
成本管理
保证效率
熟练度
安全保证
改善依据
稳定管理
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作业标准书
《作业标准书》是作业标准最常见的表现形式,复杂的作业可编制其它辅助文书,如《作业条件一览表》、《机型技术规格一览表》、《机型切换表》等。
图文并茂
文字简洁
要素齐全
要点清晰
多用数字
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