1 / 30
文档名称:

湘潭碧桂园预应力砼管桩工程施工方案.doc

格式:doc   页数:30
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

湘潭碧桂园预应力砼管桩工程施工方案.doc

上传人:960106996 2012/9/26 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

湘潭碧桂园预应力砼管桩工程施工方案.doc

文档介绍

文档介绍:预应力砼管桩工程






工程名称:湘潭碧桂园
施工单位:
二○一一年三月四日
目录
第一章编制依据及编制说明
第一节编制依据
第二节编制说明
工程概况
设计要求
第一节工程概况
第二节设计要求
第三章工程地质
第四章施工组织计划
第一节施工管理总体目标
施工筹备
人员组织
设备计划
施工现场布置
施工顺序
施工工期计划
材料计划
第五章各分项施工方案
第一节测量放线
预制管桩的堆放与验收
砼预制桩施工中常见的质量通病及预控对待
锤击沉桩施工工艺及要点
第六章质量保证措施
第一节管理措施
技术措施
夜间施工措施
质量保证体系
第七章安全文明生产
第一节安全文明生产管理措施
安全保证体系
安全用电技术措施
施工作业安全技术措施
施工现场消防技术措施
施工进度计划表
施工平面布置图
第一章编制依据及编制说明
第一节编制依据
1、《建筑桩基技术规范》(JGJ94-94);
2、《预应力混凝土管桩基础技术规程》(DBJ/T15-22-98);
3、《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-2002)
4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)
5、《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)
6、本公司现有的机械设备、技术力量及管理经验等。
第二节编制说明
本《施工组织设计》是本工程施工的纲领性文件,编制时根据本工程的设计要求、地质情况,结合我公司多年的桩基础施工经验及现有的管理能力、技术力量和机械设备等多方面因素,经过科学地编排和充分地论证,本着以优良的施工质量、快捷的施工速度,为企业创效益、创信誉的宗旨,对工期、质量目标、项目管理、机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周围材料配备、主要技术方案、安全、文明施工等多因素做了充分的考虑,进行有效的、实用的、先进的实施及控制,在实现业主的目标的同时建立企业的良好信誉。
在施工中,我公司将本着对业主高度负责的态度,积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,严格控制工程质量。在保证质量的同时认真做好安全文明施工,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故。
第二章工程概况及设计要求
第一节工程概况
拟建场地位于湘潭碧桂园天易大道旁。一期拟建项目为双拼别墅(共61栋,建筑面积32920㎡,其中样板房3栋)、多层洋房(共14栋,建筑面积44761㎡,其中样板房2栋)和高层住宅(共5栋,总建筑面积约56808㎡,其中样板房1栋)。本次招标范围为样板房区,即双拼别墅3栋,多层及高层洋房共3栋。双拼别墅桩基础类型为预应力管桩、人工挖孔墩和柱下独基,多层和高层洋房桩基础类型为人工挖孔桩基础及预应力管桩。管桩桩型为AB桩,桩径为φ300、φ400、φ500;人工挖孔桩有圆形桩和椭圆桩形两种,圆形桩桩径φ800、φ900,椭圆形桩圆弧段桩径φ800、φ900,平直段300、400、500。。
第二节设计要求
本工程设计详见施工图纸
桩基础施工采用锤击沉桩方法,终压控制条件,贯入度根据设计单位确定。
第三章工程土质
详见岩土工程勘察报告。
第四章施工组织计划
第一节施工管理总体目标
1、工期:计划工期约30个有效工作日,通过合理的施工组织,采取科学的施工管理手段,确保按计划工期完成。
2、质量:工程质量等级为合格。
3、安全生产:杜绝重大事故。
4、文明施工:以文明施工现场标准和湖南省相关规定组织施工。
第二节施工筹备
一、技术资料准备
1、开工前需甲方提供的技术资料有:设计桩位平面图、大样图、设计说明、工程地质勘察报告、规划红线图、地下管线及障碍物分布图等。
2、开工前施工单位需准备的技术资料有:施工记录报表、打桩签证记录表、现场签证单、开竣工申请表、基线复核签证单、施工技术交底卡、安全交底卡等;另外,为便于施工管理,工地现场办公室还应张贴晴雨表、施工桩位图、工程量统计表、工程形象进度图等图表。
二、施工技术准备
1、会同甲方、监理做好进场工作,详细复核各高程点和控制点,做好各桩位的测量放线定位工作。
2、熟悉和会审施工图纸,组织技术人员认真学习施工图,了解设计意图,全面掌握施工图纸的内容。
3、熟悉和研究工程地质报告,组织技术人员进行认真学习和研究,全面熟悉、掌握工程地质情况,对可能遇到的地质现象充分预计,并做出对策。
4、编制施工组织设计和施工方案。阐述施工工艺和主要分项的施工方法,劳动力组织和进度安排,编制量、安全进度的保证措施。收集以前施工的各种经验性资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的施工方案以指导工作。
5、技术交底。在工程开工前,项目技术负责人应对参加施工的人