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单选题
正确
:
 A 财务指标
 B 人力资源指标
 C 技术设备指标
 D 环境指标
正确
:
 A 所有的企业都是法人
 B 法人代表在这一结构上行使权力
 C 部分的企业是法人
 D 所有企业办事决策的原则就是法人治理结构
正确
%的国家资源,却解决了过去二十几年多少的新增就业?
 A 70%
 B 80%
 C 90%
 D 100%
正确
:
 A 要确保整个体系的完整性
 B 体系好的收益归公司
 C 体系好是留住市场人员的保证
 D 好的体系要用科技手段来完成
正确
,中小企业遇到战略问题的解决办法有哪些原则:
 A 专注、专注、再专注
 B 用挣来的钱再投专注的行业
 C 用叠加互动的有序发展观来推动企业的规模增长
 D 以上选项都正确
正确
:
 A 以买代租
 B 办印刷厂
 C 人才中心
 D 数据中心
正确
:①稳定性;②扩张性,先进总被接受;③对制度的监控与完善;④效率提高的加速剂;⑤创新性;
 A ①③④⑤
 B ①②③④
 C ②③④⑤
 D ①②④⑤
正确
:
 A 文化
 B 战略
 C 制度
 D 亲情
正确
:
 A 把知识股份制当作权宜之计
 B 能容能人进入老板行列
 C 不***、有干劲、有理性
 D 对资本负责,对社会负责
正确
“从看得见的管理为主向看不见的管理为主过渡”的企业特征为:
 A 青春期
 B 壮年期
 C 稳定期
 D 贵族期
正确
:
 A 能力比技巧重要
 B 知贫比知富重要
 C 知恶比知善重要
 D “文明礼貌”比“打架、骂人”重要
正确
:
 A 知识结构
 B 再学****能力
 C 思维方式
 D 以上选项都对
正确
:
 A 客户的服务体系
 B 员工的激励体系
 C 客户的激励体系
 D 技术的支持体系
正确
,慧聪采取的措施是:
 A 增加财务人员
 B 外包财务工作
 C 引进财务管理软件
 D 建立网上财务系统
正确
:
 A 制度的推动使功臣变为能臣
 B 用利益和道德打通障碍
 C 沟通环境的全面培训
 D 以上选项都对
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2015年工程部施工员年终工作总结
光阴荏苒,转瞬又是一年,2015年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,认真贯彻“安全第一、预防为主”的八字生产方针,始终把如何有效控制项目的成本、进度、质量目标作为部门日常管理的核心工作,与其他部门携手顺利完成年度施工任务。
回顾2015年,工程部施工任务刷新了历史记录,2015年我们又取得佳绩。据统计数据显示,2015年我们工程部完成开工项目76个,验收项目40个,完工待验收项目5个,尚在建跨年度项目29个,完成总产值约8700万。不可否认,我们是欣喜的,但在欣喜的同时那些工作过程中的不足和困扰我们仍然会谨记于心。那些力不从心日子,那些检查过程中出现了质量问题需要我们刻不容缓解决的日子,那些为了保证工程保质保量保时完成我们不辞艰辛的日子……这些我们都不会忘记,这些都是我们存在的不足,都是我们需要改进的地方。新年新岁新的开始,在此,我代表我们工程部向各位领导及同仁汇报工程部2015年工作总结及2016年的工作重点,如有不当之处敬请谅解。
一、2015年工作总结
(一)核心工作控制情况
:项目开工前,三级安全交底贯彻到位,安全文明施工设施配备齐全,现场布置到位,严格监督检查,杜绝了较大事故发生。
:2015年度项目部共计实施了76个项目,70%的项目能在合理计划工期内完成。未能全面完成目标任务,主要是由于以下几方面的工作没有落实到位:
(1)计划制定不合理。没有结合工程所需设备、部分定制材料的供货时间编制,提前进场施工,导致中途出现设备不齐全、材料供货不及时,被迫停工,进而延误了计划的工期。
(2)计划工期控制不严格。工期偏离时未及时采取措施纠偏,或纠偏措施不及时。
(3)施工班组施工力量较弱,人