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2012
人事管理制度
修订版
Hugo
广州市天河路132号A栋3008室邮编:510630
人事管理制度目录
第一章总则------------------------------------------------------------------------------------2
第二章人员招聘制度-----------------------------------------------------------------------2
第三章员工聘用制度-----------------------------------------------------------------------5
第四章干部任免制度-----------------------------------------------------------------------6
第五章工作考勤制度-----------------------------------------------------------------------6
第六章人事考核制度-----------------------------------------------------------------------9
第七章内部人才交流制度---------------------------------------------------------------13
第八章薪酬与福利待遇------------------------------------------------------------------15
第九章劳动合同----------------------------------------------------------------------------17
第十章解聘----------------------------------------------------------------------------------17
人事管理制度
第一章总则
第一条
为了建立与社会主义市场经济体制相适应的现代企业制度,根据《劳动法》、国家、广东省有关政策、法规,以及企业章程有关规定,结合我司的实际情况,特制定本制度。
第二条
企业要建立规范的人力资源管理与开发运作体系,以科学的方法,规范的制度推进企业业务的发展。
第三条
企业人事工作直接关系着企业的兴衰,有关人员必须树立高度责任感,严格执行人事纪律,杜绝任何以权谋私,假公济私的行为。
第四条
企业人事制度的总原则是:择优录用,人尽其才,能上能下,合理流动。
第五条
企业重大人事问题须由董事会决定。
第六条
企业实行董事会领导下的总经理负责制,总经理对企业的全面经营管理负责,对企业的部门经理及以上员工的人事问题有建议权,对部门经理以下员工的人事问题有决定权。
第七条
人事工作包括:甄选、试用、转正、聘用、培训、考核、奖励、处分、岗位调整、辞退、开除等环节。
第八条
企业人事部门为企业人事的执行、考核和协调机构。
第二章人员招聘制度
第九条
企业各部门每年初由企业经营领导班子确定编制,报董事会批准。人事部门根据经营计划及编制,制定具体计划,并举办或参加招聘活动。各部门应根据编制及岗位要求进行人员选聘。人事非独立的单位,招聘人员应由惠台实业人事部门直接参与;人事独立的单位,集中招聘人员(举办或参加招聘活动)应向惠台实业人事部门的报告。各部门应确立因岗聘人的原则,并做到宁缺勿滥。
第十条
凡到企业应聘的人员,必须经三级考核。原则上先由人事部门考核面试,择优推荐到具体使用部门,部门主管通过面试、书面考试等方式进行考核,部门主管考核通过后报总经理批准方可试用。
第十一条
应聘人员须准备的材料:个人简历、学历、资历证明(复印件)、身份证复印件、应聘书。能说明专业技术水平及特长的证明、户口人事档案状况等。
第十二条
招聘过程中应对应聘人员的思想状态、业务水平进行全面考核。考核主要体现以下几个要求:
为人正直,作风踏实,有工作热情;
专业对口,基础扎实;
有专长,基本素质好,有培养潜质;
认同企业的文化氛围,愿意共同推动企业发展。
第十三条
经考核可试用的应聘人员应携带单位签署的意见到惠台实业人事部门办理入司手续。按要求详细填写“员工登记表”,与企业签定劳动合同,持惠台实业人事部门签发的报到函到企业或部门报到。
第十四条
所有进入本企业的人员,必须首先学习并承认本企业所制定的各项规章制度。
第十五条
试用人员自进入本企业之日起,试用三至六个月,所在部门和人