文档介绍：上海环球金融中心施工总结
---李道学
总结提纲
一、工程建筑概况
二、工程施工总体情况
三、施工组织部署
四、施工进度管理
五、深化设计管理
六、材料管理
八、施工技术管理
九、总结
七、施工质量管理
一、工程建筑概况:
* 上海环球金融中心是由日本森大厦株式会社投资兴建的,总承包单位为中国最具实力的中国建筑和上海建工的联合体,该工程地处上海陆家嘴金融贸易区核心地段,与金茂大厦毗邻,该工程落成后将是世界第一高,地上101层,地下3层,总建筑面积379875平方米,高492米,由赖思里·罗伯逊联合股份公司(美)和华东建筑设计研究院(中)联合设计,也是目前的中华第一高楼。
* 该工程根据使用功能的不同将本装饰工程划分为六个区,分别为办公区、商场、酒店、观览区、停车场、室外环境绿化。其中:
办公区:
建成具备世界最先进指标的智能化办公楼。该部分占大楼总面积的60%,将是一座配备超高速电脑和严密安保系统的办公大厦。
商场:
主要规划为高级购物中心,营造最和谐的商业氛围。
一、工程建筑概况:
酒店区:
这里将成为21世纪与国际一流中央商务区接轨的、供世界首脑人物所使用的高级酒店。
观光区:
在距地面480米的空中天桥上俯瞰上海,全市美景尽眼底,感受都市高空漫步的浪漫。
我公司施工的部位涉及外装饰、商店、停车场、观光区、24-27层/31-35层办公室部分以及其附近的公共区域的建筑装饰工作内容。
一、工程建筑概况:
* 上海环球金融中心装饰工程总共历时三年,于2008年6月31日完工,该工程的完工充分显示我公司在高、尖、难项目的施工的能力,进一步提高了我公司的品牌。但是施工过程存在的问题也暴露了公司的施工水平与的差距。
* 以下我对上海环球金融中心装饰工程施工全过程的得与失进行总结。
二、工程施工总体情况:
三、施工组织部署
我公司上海环球金融中心项目施工范围非常广,
从最高层的观光区到最底层的设备区;从室内到室外;从二结构到装饰均有所涉及。
施工时间和施工空间跨度都非常大,施工管理难度也非常大。
为此,项目部结合本工程特点将整个项目工程分成五个施工段,具体安排如下:
三、施工组织部署
第一施工段:
外构二结构及所有绿化装饰;
第二施工段:
1-4层外墙石材幕墙;
第三施工段:
地下室1-3层二结构及所有装饰、1-4层部分二结构及装饰、4-5层屋面二结构及装饰;
三、施工组织部署
第四施工段:
24-35层所有二结构及装饰、53层二所有结构及装饰;
第五施工段:
94-101层所有装饰几二结构、102层屋面所有二结构及装饰共五部分。
每个施工段配备一名段长、两名工长及相应的质检员、安检员和作业班组。

每个施工段段长负责该区施工进度、质量、材料,安全、文明施工、并与总包及监理联系,对业主签证联系由项目部统一办理。
三、施工组织部署