文档介绍：上半年工作汇报
彬县发展和改革局
(2011年8月10日)
2011年,是“十二五”发展的开局之年,我局在县委、县政府的正确领导下,在县人大的监督支持下,紧紧围绕“三为一创”主题实践活动,以“服务能力有新提升、发展水平有新突破、民生质量有新改善、经济社会有新跨越”为目标,抢抓历史机遇、开拓创新、积极进取,为全县经济社会继续保持平稳较快发展做出了积极贡献。现就2011年上半年所作主要工作汇报如下:
一、做好年度计划的编制,加强经济运行监测预测。一是科学编制年度经济社会发展计划。年初,我局在对全县2010年经济运行状况进行全面分析总结和对2011年经济发展面临的形势、主要行业发展走势进行客观分析预测的基础上,经过多次调研和广泛征求意见,科学、合理的编制了全县2011年国民经济和社会发展计划(草案),2月份提交县十六届人大五次会议审议批准。二是积极开展调研活动。围绕建党90周年理论研究工作围绕项目建设开展了政府投资项目管理存在的问题及对策等调研,形成理论调研报告三份,为县委、县政府及时提供了决策依据。先后三人分别获得理论研讨一、二、三等奖,我局被授予理论研讨征文先进单位。同时配合启动了全县服务行业专题调研工作,确定了专题调研由1个综合调研和8个专项调研组成,包括了现代物流业、商贸服务业、文体旅游业等方面内容。三是完成了《彬县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》编制工作。2月份提交县十六届人大五次会议审议通过。四是做好专项规划编制工作。
先后编制上报了《彬县绿色能源县项目规划和实施方案》、《彬县煤矿安全改造十二五规划》、《彬县十二五汽车加气站规划》、《彬县农村学前教育推进工程建设规划》、《彬县十二五抢救性文物保护设施建设规划》、《彬县资源型城市可行性研究报告》、《彬县低碳示范县申报材料》等。五是做好经济运行预测预警分析。在计划实施过程中,突出抓好经济运行预测预警分析,坚持月度监测、季度分析制度,不仅及时反映了我县经济运行情况和项目建设情况,而且对我县经济运行中存在的问题进行了全面深入的分析,并提出了相应的对策,充分发挥了参谋助手作用,有效地优化了县域经济与产业发展的结构,促进了经济社会的快速发展。上半年,,%;,%,,%;,%;城镇居民人均可支配收入9072元,%;农民人均现金收入2927元,%。
二、抢抓发展机遇,加大项目申报、资金争取力度。一是主动加强与上级业务部门的联系。经常走市赴省汇报工作,及时捕捉投资信息,掌握投资动态,了解投资方向,同时又多次邀请省、市发改委的领导和干部到彬县指导工作,以加深感情,增进了解,为争资争项打下了良好的基础。二是做好项目谋划。坚持准确把握投资方向,准确把握投资规模,准确把握实施步骤的原则,紧扣国家产业政策,认真谋划,及时筛选一批重点建设项目推荐给项目单位,避免了申报项目的盲目性。三是做深做实项目前期工作。我局作为争资争项的牵头部门,我们坚持把争取项目资金工作作为工作的重中之重来抓。
及时指导各项目单位按规范操作,做好项目建议书或可研报告,逐个进行咨询评估,逐个进行策划包装完善,在项目审批过程中,认真核查项目信息和各种手续的办理情况。对于符合政策、手续齐全的项目及时予以批复或上报;不符合政策的项目坚决不予审批;手续不齐全的项目予以限期补办完善。同时局分管领导还带领相关股室人员深入到每个项目现场进行查看,对前期工作不落实的项目停止向上申报,确保了每个上报项目的准确度,特别是多次主动进京赴省联系中、省、市发改系统完成了红岩河水库前期申报审批工作。目前,红岩河水库已列入国家中型水库建设规划。四是坚持落实责任跟踪问效。在项目争取过程中,我们按照“出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实”的要求,及时调整工作力量,实行跟踪问效。对每个项目逐个落实承办单位和具体负责人,所有向上申报的项目全部落实了责任领导和责任人,实行一月一调度,一月一交帐,做到了项目、人员、责任、时限四落实。五是做好协调服务工作。认真履行牵头单位的职责,做到了“三个及时”,即:及时通报国家投资方向情况,及时召开争资争项调度会,掌握和分析全县各部门争资争项工作,及时向县委、县政府及有关领导汇报争资争项遇到的问题,主动争取领导重视和支持。为争资金、跑项目打下了良好的基础。2011年上半年共审批、报批各类建设项目60个,。编报2012年中央预算内投资项目12类56个,,。编报绿色能源示范县中央投资项目6类33个,,申请中央投资