文档介绍：第九讲主题空间设计方案分析
主讲丰明高
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第九章设计方案构思
第一节方案设计前期准备
一、与客户前期的沟通
本阶段要求各项目组与客户进行前期沟通,沟通中要掌握的信息主要有:
1、充分了解客户的工作性质
由于业务性质不同,在就有不同的设计要求,如房产公司需要较好的展示与洽谈大厅,而银行则要求设有豪华的门面,气派的大厅和牢固安全的营业柜台,而一些外贸和技术服务公司,则常把客户接待室和业务室看得同样重要。另外,不同的单位还会有不同的资料存储方式(如文件柜,软件柜,图纸柜,等)和工作方式(如营业柜台,工作台,展台柜等),对于这些情况,设计师应做好详细的记录。
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2、了解客户的审美倾向
与客户交谈的过程,既是了解用户审美情趣的过程,同时也是因势利导,发挥设计师设计想象力和说服力,影响和提高客户审美的过程。
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3、了解客户的预计投资、设计意图和审美倾向。
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4、对某些特殊处理要与客户达成共识。
在交谈的过程中,设计师应该与客户对现场的特殊环境处理进行讨论,如有些梁位过低,柱子过粗且布满了管道。对此,设计师预见到在安排电器布线和空调管道后的实际情况,并事先告诉客户,征求他们的意见。
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二、施工现场的研究
1、应记录下各窗户的外部环境。
记录下各窗户的外部环境以便主题空间有较好的朝向和景观,对一些不适于光照的设备和空间(如计算机房,影视室等)则应安排在光照少的朝向。
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2、应仔细考察建筑的结构,考虑将来装修结构的固定和连接方式。
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3、应检查楼板和天花是否裂缝或漏水,窗户的接合处是否紧密,窗户的开关是否顺畅。如果这方面有问题,应记录好,提前告知客户,商讨解决方法。
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4、应在现场对一些较特殊的位置和结构(如特别低的梁和设施,妨碍空间的排污管道等)进行装饰处理的构思。
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第二节方案的设计分析与定位
一、客户信息与设计要求分析
要求各项目组将方案设计前期准备所收集的信息进行列表分析,并抓住主要信息作为设计定位依据:
1、结合设计项目各部门人员工作的性质、特点和内在联系分析空间组织关系。
2、结合工作流程确定交通流线与空间分布。
3、结合所进行工作性质确定空间功能关系。
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