文档介绍：品牌太平
基业长青
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课程开始前大家思考一个问题
当今世界大到一个国家小到一个公司最紧缺的是什么?
人才
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层次一:有些成长
有些人成长速度缓慢,而且缺乏方向。这些人通常在不知不觉中进步;他们可能有能力,但决不会在工作中光芒四射。
层次二:使他们胜任工作的成长
许多人错误的认为把工作做好就是他们发展的最后目标,这是一种错误的观念。许多人由于没有推动他们发展的领导或者没有强烈的个人成长的愿望,其成长过程就会停滞在这个层次。
层次三:使他们能在工作中复制自己的成长
在这个成长层次,人们开始让自身增值,因为他们能够在自身的专业领域培训他人。
一些精于技术但领导技巧不足的人能够达到这一层次;
还有一些尽管技术能力有限,却有很强领导技巧的人也可以达到;
而两方面都具备的人就能够进入到下一层次。
人才的成长层次
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层次四:使他们进入更高层次工作的成长
从第三层次跳到第四层次是非常困难的。它要求人们表现出在个人和专业领域成长的意愿;由于他们有能力扩充自身的思维和经验,因而对于组织或领导者来说,他们变得更有能力和更有价值。
层次五:使他们能把下属带上更高层次的成长
在这个层次,伟大的领导者开始出现。这些人是真正可以发展别人的人,他们给领导者或者组织增添的价值不仅仅是相加--而是倍增。
层次六:使他们可以应付任何工作的成长
发展到这一层次的人很少。如果你有幸得以帮助别人到达这一层次,应用最伟大的爱和尊敬来对待他们。这些人是任何领域都会成功的领导者。他们的技术和能力可以胜任任何领域。
在你一生中,如果上帝使你有幸和这样的人相遇,将会产生远远超越于你们个人单独的影响力。
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目录
行业发展的特点与趋势
公司发展的亮点与志向
山西太平的文化概述
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认识误区:
——认为现在做保险太迟了,寿险业发展到了萎缩期;
误区产生是因为寿险业出现了阶段性困难与挑战,2002年以来
——寿险业增长速度放缓、甚至出现负增长,有些全国性公司连续第一、第二年、甚至第三年负增长,并且负增长的趋势仍在继续;
——个险新契约保费负增长;
——人力萎缩。
市场特点
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2003年全国性保险公司个险首年保费增长
2002、2003年是泰康、新华分支机构高速设立的时间; 泰康、新华机构扩张带来的高速增长
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2004年全国性保险公司个险首年保费增长
同业公司增长幅度放缓,平安、太平洋负增长;太平人寿逆势高速增长
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2005年全国性寿险公司个险首期保费增长<br洋增长速度放缓;平安万能险带来较高增长,太平人寿逆势高速增长
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2007年全国性保险公司个险首年保费增长
新华、泰康同比增长速度放缓;太保人寿增长较快; 太平增长近三倍;
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