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创业基础2.doc

上传人:zhangbing32159 2015/6/11 文件大小:0 KB

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学院:市政与环境工程
姓名
学号:


目录
一目录···················1
二学****心得···············2
三创业目标···············3
四创业计划···············3
五竞争战略
···············4
六研发战略···············4
七团队及管理·············4
八营销策略···············5
九总结···················6
1
一学****心得
通过六周的学****我对创业这一词有了一定的了解:
①创业的关键要素包括机会,团队和资源等。
而创业机会是指创业者可以利用的商业机会,创业团队是指创业初期,由一群才能互补,责任共担,愿为共同的创业目标而奋斗的人所组成的特殊群体。创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定资产,包括有形无形的资产。
②创业的类型
依创业目的可分为机会型创业和生存型创业;机会型创业是指创业的出发点并非谋生,而是为了抓住,利用市场机遇,但生存型创业是指为了谋生而自觉或被迫地创业。
依创业的起点可分为创业新企业和既有组织类创业;创业新企业是指创业者从无到有地创建全新企业的过程。既有组织类创业是指现有组织内的有目的创新过程。
依创业者数量可分为独立创业和合伙创业;独立创业是指创业者独立创办自己的企业,合伙创业是指与他人共同创办企业。
依创业项目性质可分为传统技能型,高新技术型和知识服务型创业;传统技能型创业是指使用传统技术,工艺的项目。高新技术型创业是指知识密集度高,带有前沿性,研究开发性质的新技术,新产品创业项目。知识服务型创业是指为人们提供知识信息等的创业目的
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二创业目标
健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况,而不仅仅是指没有生病或者体质健壮。国内外研究人员经过调查,发现在一般人群中真正患病和完全健康者不足1/3,有2/3以上人群处于“亚健康状态”。“亚健康”这种被认为是发达社会的社会病正困绕我们越来越多的国民。当前,我国经济迅速发展,人民生活水平大幅提高,但与此同时,关注个人健康并与之相关的产业在我国却并不成熟、甚至是空白。当前,相关服务行业需要尽快发展,以适应人民生活水平的提高,但现状是,相关行业不仅十分缺乏而且缺乏专业性,殛需规范,因此,在保健方面有很大的发展前景。根据以上种种,我的创业目标是创办一家保健公司,并命名为弘健保健公司。
三创业计划
对于我个人来说,我的专业是安全工程,像保健方面的知识不是有很多的了解,所以这成为创业路上的一个巨大的困难,并且一大笔的启动资金也会是一个巨大的拦路虎,面对这些困难我制定一下计划
短期目标:在学校期间,利用课余时间自学医学方面的基础知识,通过一些书籍,网络知识和咨询
专业人员等方式了解并学****该方面的知识,并且在心理学方面也要慢慢的渗入,更重要的是结识一些该方面的人才,为以后创建团队做铺垫。
中期目标:毕业后筹集资金,创建团队,开办公司,以某个地域为中心的某个地区的主要城市形成一定的规模,扩大我公司的影响
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力,打出本公司的品牌形像(5年内)。
长期目标是逐步拓宽我公司服务的领域,同时将我公司的服务以连锁加盟的形式在整个中南地区