文档介绍：房地产全程策划操作技巧与标准及典型案例评析

房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。
房地产项目策划是将策划理论与房地产开发、房地产投资、房地产估价、房地产经营、房地产市场营销、物业管理等有关理论与知识结合,并应用于房地产项目实际运作过程中的一门新兴边缘学科。它根据房地产开发项目的具体目标,以客观的市场调研和市场定位为基础,以独特的概念设计为核心,综合运用各种策划手段(如投资策划、建筑筹划、营销策划等,还可以运用房地产领域外的其他手段,如体育、旅游、IT" 行业等),按一定的程序对未来的房地产开发项目进行创造性的规划,并以具有可操作性的房地产项目策划文本作为结果的活动,它具有如下特征:
1、地域性。第一,要考虑房地产开发项目的区域经济情况;第二,要考虑房地产开发项目周围的市场情况;第三,要考虑房地产项目的区位情况。
2、系统性。房地产项目策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一。各个子系统各有一定的功能,而整个系统的功能并非简单地是各个子系统功能的总和,系统的结构与功能具有十分密切的联系。
3、前瞻性。房地产项目策划的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性。房地产项目完成的周期少则二三年,多则三五年甚至更长,如果没有超前的眼光和预见的能力,投入不产出,那么企业的损失将是巨大的。
4、市场性。房地产项目策划要适应市场的需求,吻合市场的需要。
5、创新性。房地产项目策划要追求新意、独创、永不雷同,不但要表现出概念新,主题新,还要表现为方法新,手段新的特点。
6、操作性。一是在市场环境中有可操作的条件;二是在具体的实施上有可操作的方法;三是策划方案要易于操作,容易实施。
7、多样性。在房地产项目中,开发的方案是多种多样的,要对多