文档介绍:XX机械制造有限公司管理制度
为了加强企业内部管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。
一、公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。
二、禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
三、公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
四、公司禁止任何所属机构、小团体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
五、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
六、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识,公司为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和业务过硬的员工队伍。
七、公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。
八、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。
九、公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神。
十、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
十一、公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其知识为公司多作贡献。
十二、公司为员工提供社会保险等福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
十三、公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
十四、公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
十五、公司提倡厉行节约,反对铺张浪费;降低消耗,增加收入,提高效益。
十六、维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。
江苏高昌机械制造有限公司
财务管理制度
为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。
二、财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。
三、公司的财务工作人员,必须执行本制度。
四、公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。
五、公司设立财务部,并根据业务需要配备必要的财务会计人员。
六、财务部负责人领导财务部的工作,在总经理的领导下主持公司的财务工作。
七、会计负责人主要职责如下:
,领导财务人员实行岗位责任制,切实地完成各项会计业务工作;
,控制和降低公司的经营成本,审核监督资金的动用及经营效益,按月、季、年度向总经理、董事会提交财务分析报告;
,负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作;
,杜绝企业违反有关财经纪律和规章制度;
,主持公司的财产管理工作;
、重大投资、重要经济合同的可行性研究。
八、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。
九、财务人员记帐、算帐、报帐必须做到手续完备,内容真实,数字准确,帐目清楚,日清月洁,按期报帐。
十、公司全体员工必须切实保障财会人员依法行使职权和履行职责。
十一、财会人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向上级财务部门报告。
十二、公司支持财务人员坚持原则,按财务制度办事。严禁任何人对敢于坚持原则的财会人员进行打击报复。公司对敢于坚持原则的财会人员予以表扬或奖励。
十三、财会人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。
十四移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须监交。
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会计核算管理制度
公司执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定制定以下制度;
一、公司采用国家规定的会计制度的会计科目和会计报表,并按有关的规定办理会计事务。
二、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制。以人民币为记