文档介绍：危险性较大分部分项工程及施工现场
易发生重大事故的部位、环节的
预防监控措施和应急预案
一、工程概况
XXXX工程,总建筑面积约XXXXM2,结构形式为钢筋砼框架剪力墙/框筒/框架结构,本工程地上A/B塔楼及裙楼分别为25/28/6层,地下3层,为设备用房及车库,人防地下室。
具体如下表:
序
项目
内容
1
工程名称
2
工程业主
3
设计单位
4
质量、安全监督
5
工程地点
6
质量目标
7
结构形式
8
基础形式
9
工期要求
二、编制依据与应急处理原则
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《中华人民共和国建筑法》
3、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)
4、《企业职工伤亡事故报告和处理规定》(国务院令第75号)
5、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》(建设部令第3号)
6、《特别重大事故调查程序暂行规定》(国务院令第34号)等等
2、应急处理原则
1、施工现场发生重大事故后,抢救受害人员是第一的任务,现场指挥人员要冷静沉着的对事故和周围环境作出判断,并有效的指挥所有人员在第一时间内积极抢救伤员,安定人心,消除人员恐惧心理。
2、事故发生地要快速的采取一切措施防止事故蔓延和二次事故发生。
3、要按照不同的事故类型,采取不同的抢救方法,针对事故的性质,迅速作出判断,切断危险源头再进行积极抢救。
4、事故发生后,要尽最大努力保护好事故现场,事故现场处于原始状态,为以后查找原因提供依据,这是现场应急处置的所有人员必须明白并严格遵守的重要原则。
5、发生事故单位要严格按照事故的性质及严重程度,遵循事故报告原则,一快速的方法向上级有关部门报告。
三、现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位
A:坍塌事故(基坑作业、模板安装拆除作业)
B:倾覆事故(脚手架搭拆、塔吊装拆作业)
C:物体打击事故
D:机械伤害
E:触电事故
F:环境污染事件
G:高空坠落事故
H:火灾
I:食物中毒、传染疾病
四、应急预案、应急响应工作流程图
,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:
危险源及环境因素辩识、评价
编制应急预案
成立抢险领导小组
组建抢险队、救护车
配备应急物资、设备
应急知识教育培训
定期评审
实施应急预案
进行评审、修订
未发生
发生

图1 应急预案工作流程图
,迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的安全部向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
应急事故发生处理流程图:
紧急事故发生
上报质安部或安全科长
抢险领导小组
抢险方案确定
物资、设备到位
进行抢险
现场处置、
送医院抢救
抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结
上报监理、业主、设计院
人员伤亡
图2 应急事故发生处理流程图
五、应急准备和响应组织准备
1、目的:
为了保护本企业从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全,保证本企业在出现生产安全事故时,能够及时进行应急救援,从而最大限度地降低生产安全事故给本企业及本企业员工所造成的损失,成立公司生产安全事故应急救援小组。
2、适用范围:
适用于所在公司内部实行生产经营活动的部门及个人。
3、责任:
本企业建立生产安全事故应急救援指挥机构:
负责人及部门
职务
工作职责
备注
总经理
主持全面工作
安全科长
应急救援协调指挥工作
项目部经理
应急救援实施工作
科长
参与应急救援实施工作
科长
安全生产及救援资金保障
4、施工现场生产安全应急救援小组
人员
工作职责
备注
项目经理
主持施工现场全面工作
生产负责人
负责组织应急救援协调指挥工作
安全员
负责应急救援实施工作
技术质检、材料员等
参与应急救援实施工作
5、生产安全事故应急救援组织成员经培训,掌握并且具备现场救援救护的基