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SIYB创业计划书.doc

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SIYB创业计划书.doc

文档介绍

文档介绍:创业计划书
企业名称:
创业者姓名:
日期:
通讯地址:
邮政编码:
联系电话:
传真:
电子邮箱:
目录

企业概况……………………………………
企业计划作者的个人情况…………………
市场评估……………………………………
市场营销计划………………………………
企业组织结构………………………………
固定资产……………………………………
流动资金(月)……………………………
销售收入预测(12个月)…………………
销售和成本计划……………………………
现金流量计划………………………………
一、企业概况
主要经营范围:
主营:出售百丽她他等品牌女鞋
兼营:天美意思加图千百度等品牌女鞋
企业类型:
□生产制造□服务□批发零售□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
合伙人有着多年的买鞋经历,懂得鞋子的质量和市场行情,打包技术一流。本人网络资源丰富,结识很多同学,计算机技术很熟练,对电子商务熟悉。


教育背景,所学****的相关课程(包括时间):
2000年
2005年
2011年4月参加南昌市东湖区职业培训中心SYB创办你的企业培训.


三、市场评估
目标顾客描述:



市场容量或本企业预计市场占有率:
中国的网民达到4亿,主要以年轻人为主,年轻人喜欢逛网店,现在的生活节奏太快,很多年轻人都没时间出去逛街。因此网络市场的发展越来越迅速。不存在什么市场饱和的问题。女孩子对鞋子的要求不再局限于质量,更多的眼光放在鞋子的款式。
市场容量的变化趋势:
网店的商品与同行相比,因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。
竞争对手的主要优势:
;
;
竞争对手的主要劣势:
,日常开支很大;
;

本企业相对于竞争对手的主要优势:
,都是直接从品牌鞋店进货;
,电脑化管理;
;
,加入消费者保障协议,7天无条件退货。
5. 直接从上级商行拿货,拿货无需直接付费,卖出鞋子再付款,卖不出去可以退货,无积压风险。
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
,客源相对较少;
;


,很难吸引新手买家
四、市场营销计划
产品
产品或服务
主要特征
品牌女鞋
质量优越,价格适宜,发货效率高。

产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
百丽
100
138
140
思加图
90
120
128
她他
110
148
150
千百度
110
148
150
折扣销售
店庆时,推出买鞋包邮费促销活动
赠送销售
第四季度,买鞋子送袜子

(1)选址细节:
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本

40
400元/月
(2)选择该地址的主要原因:
①房租便宜,不远处就是邮局,顺丰等物流点
②距离上级鞋店很近,步行15分钟左右,骑车5分钟左右

(3)销售方式(选择一项并打∨):
将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者□零售商□批发商
(4)选择该销售方式的原因:
选择服务对象直接为最终消费者的方式,可减少不必要的中间环节,降低成本,使服务工作更到位,更能保证服务的质量,容易打响自己的品牌,提升企业的信誉和知名度。



广告
在各类论坛的灌水区发广告贴
成本预测

朋友关系
在QQ空间或者相关版块的店铺链接
成本预测

营业推广
买家的推荐
成本预测

五、企业组织结构
企业将登记注册成
□合伙企业□有限责任公司
□个人独资企业□其他
拟议的企业名称:King&Wang 女鞋店
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务预计费用
业主或经理月薪金
经理1 1人 1500元
员工 2人 2000 元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型预计费用
淘宝网实名注册 50元

企业的法