文档介绍：安全文明施工管理体系
安全文明施工目标
安全目标:达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。
文明施工目标:
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保证达到深圳市文明施工要求,争创深圳市文明工地。
安全文明生产管理体系
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每月对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查两次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。
安全文明生产组织构架图:
组长:项目经理
副组长:安全主任
副组长:项目总工
各分包负责人
各施工队负责人
各班组组长
项目安全员
各部门负责人
三、安全检查制度
在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查两次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。
四、安全教育制度
按照公司的安全教育制度,加强宣传教育,制订科学合理的施工方案,现场组织切合实际的作业程序,正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试,统一进行安全教育,增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底,认真学****和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作,为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中,建立每周一次的安全教育,由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前,由项目技术负责人做书面的安全技术交底,各班组长带领施工人员认真贯彻落实。
安全生产保证措施
1、技术措施
在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。
主体结构施工针对的结构、模板体系分别详细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。
高层建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。
高层建筑施工中物料和人员的垂直运输量大,要编制专门的安全使用管理规定。
施工机械安全
塔吊:必须保证起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置。每天设备部操作人员对安全装置进行检查,若出现安全装置工作不正常,有专人负责进行维修和更换,一定在各个安全装置均正常工作时才进行运转。严格按操作规程使用、维修和保养。安装完毕后,经公司安全部门验收后方可是用。
电梯:按规定安装接地保护;:限制器、制动器必须由专人管理,并按规定进行调试检查,保证灵敏可