文档介绍：四好领导班子、五好党支部活动总结汇报
分公司自开展“四好”领导班子和“五好”党支部创建活动以来党总支带领广大党员干部在提高工程质量、优化企业管理、增强企业凝聚力、创建和谐厂院、提高企业整体经济运行质量等方面做出了许多努力并取得了良好效果
一、以创建“四好”领导班子为依托加强思想政治建设努力提升班子整体战斗力
我们以创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好
“四好领导班子”队伍建设为依托不断拓宽视野增强大局意识和创新意识注重培养班子成员战略思维能力突出班子核心领导作用提升班子整体战斗力
一讲团结合作班子成员在工作中既有明确分工又有密切配合公司重大事件集体研究、集体决策结合今年分公司“向管理要效益以管理促发展”整体工作规划年初班子成员根据各自分工及分公司实际工作要求编写了××分公司《管理文件汇编》制度汇编出台规范了企业议事日程杜绝了“一言堂”现象使得全员树立“管理标准化”理念把制度作为一种标准来执行进一步理顺了管理程序提高了工作效率使得我们管理、考核、生产等日常企业运作方方面面都有标准可寻有制度可执行坚决杜绝以****惯、经验代替规章制度管理方式使得管理规范化、标准化其次坚持每周召开班子会做到任务信息及时交流汇总需要多部门交圈工作班子成员相互通气相关部门互相支持互相配合真正做到分公司上下一盘棋
二讲实干精神结合公司安全生产教育活动分公司领导班子为消除事故隐患创造文明工地教育队伍把文明施工作为完成生产任务基础工作全体班子成员先后组织员工利用生产空闲时间对分公司生产车间和现场施工所有设备进行了一次大规模检修保养杜绝大事故苗头消除小事故隐患并组织专项研究课题解决多年来钢结构施工安装无标准弊端自行研制了安装板材专用脚手架和高空作业垂直行走脚扣经集团和公司相关部门鉴定验收及现场实际应用效果良好为钢结构标准化施工开了个好头两项成果不仅保证了安全施工作业还大大提高了工作效率弥补了专项空白现已作为标准在施工中推广使用其后我们还组织领导班子副职认真学****总包副职06年工作规划幻灯片并根据
××分公司特点及自己主管工作范围认真做好自己06年主管工作规划整个活动历时3个星期使得各位副职们有充足时间准备自己报告之后相关科室负责人对工作报告给予了评判这次活动不仅对06年整体工作做出了细致规划也进一步提高了我们班子指挥能力和战斗能力
三讲向心力向心力企业发展关键要素班子成员更应该以身作则积极围绕分公司全年重点工作从而影响和带动广大员工日常工作中班子每位成员都有自己分工工作性质相差也比较大但只要涉及到企业利益都拧成一股绳抱成一个团共同去为企业发展谋利为扩大生产规模消除安全隐患改善员工工作环境××分公司重钢生产车间及办公、生活用房改扩建工程正在积极进行之中工程已于10月26日开工建设预计明年5月交竣目前我们借用混凝土分公司办公室作为临时办公地点由于临时办公环境较密集多科室集中敞开式办公我们制定了文明办公公约保证了公共办公环境整洁有序为保证大家身体健康还购置了健球、跳绳
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篇二:
新员工个人工作总结
时光似箭,岁月如梭,转眼进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况
1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于xx年8月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程
作为设计师助理,我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档,为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合,我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作,在设计师的指导带领下,不仅懂得了许多专业方面的知识,也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施
xx年已经随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,工作量并不是很大,闪光点几乎是不存在,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于专业知识不够扎实,又存在一定惰性,遇事考虑不够周全、不够细致,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性
在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛