文档介绍：厂区5S管理办法
文件类型:工作指导书
文件编号:
版本: A/0
发行日期:_ ___
实施日期:_ ___
合计页数: 9页
起草者
审核者
核定者
发行章
签名
日期
目录
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(一)整理的推行要领-------------------------------------------------------------------------- 4
(二)整顿的推行要领-------------------------------------------------------------------------- 4
(三)清扫的推行要领-------------------------------------------------------------------------- 4
(四)清洁的推行要领-------------------------------------------------------------------------- 5
(五)素养的推行要领-------------------------------------------------------------------------- 5
五、检查要点-------------------------------------------------------------------------------------------- 5
六、整理之"要"与"不要"分类标准范例---------------------------------------------------------- 5
七、员工的5S活动中之责任------------------------------------------------------------------------ 6
八、干部在5S活动中之责任------------------------------------------------------------------------ 7
九、5S检核表(办公区)---------------------------------------------------------------------------- 7
十、5S检核表(现场)------------------------------------------------------------------------------- 8
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1S——整理
定义:区分“要”与“不要”的东西,对“不要”的东西进行处理。
目的:腾出空间,提高生产效率。
2S——整顿
定义:要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
目的:排除寻找的浪费。
3S——清扫
定义:清除工作场所内的脏污,设备异常马上修理,并防止污染的发生。
目的:使不足、缺点明显化,是品质的基础。
4S——清洁
定义:将上面3S的实施制度化、规范化,并维持效果。
目的:通过制度化来维持成果,并显现“异常”之所在。
5S——素养(又称修养)
定义:人人依规定行事,养成好****惯。
第1个S
整理
第2个S
整顿
第3个S
清扫
第4个S
清洁
第5个S
素养
区分“要”与“不要”的东西,将不要物进行清理
将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
将要用的东西定位、定量摆放
时时保持整洁、干净
使员