文档介绍：仁和健身俱乐部章程
第一章总则
第一条:单位名称:仁和健身俱乐部
第二条:俱乐部性质:自愿举办,从事健身社会服务活动的组织。
第三条:俱乐部宗旨:成立俱乐部的目的是为了更多的人获的健康,体验健康带来的乐趣,提高我省大众健康的意识。同时,为我省促进群众体育的迅速发展培养更多的体育优秀人才。我俱乐部讲遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚。
第四条:本俱乐部位于东关大街1号。
第二章业务范围
第六条:本俱乐部业务范围:(一)从事健美、健美操、跆拳道的培训。
(二)经业务主管单位批准,举办或承办健美、健美操、跆拳道比赛活动。
(三)宣传健身文化,提高全民健身意识,培养健身专业人才。
第三章组织管理制度
第七条:本俱乐部设法定代表人
第八条:本俱乐部法定代表人及俱乐部管理委员会每季度召开会议,对本俱乐部行使下列事项决定权:(一)业务活动计划、广告宣传计划;(二)季度财务预、决算方案;(三)增加或减少开办资金的方案;(四)内部机构的设置;(五)聘任或解聘本俱乐部经理及财务负责人;(六)制定内部管理制度;(七)修改章程;(八)从业人员的工作培训;(九)从业人员的工资薪酬。
第九条:本俱乐部经理对法定代表人及俱乐部管理委员会负责,行使下列权利:
主持俱乐部的日常工作,贯彻俱乐部的各项规章制度,保证各项任务的顺利完成。
分析客人对俱乐设施的需求、营业结构、消费状况。提高收入成本与费用等预算指标,报管理委员会审批,纳入俱乐部预算后,落实实施,并组织人员完成预算指标。
监督审核各级人员的服务程序,质量标准,操作规程,并检查各级各项人员具体贯彻实施情况。随时分析存在的问题,及时改正,逐步完善服务质量。
制定人员编制,安排员工工作时间,合理组织和调配人员,提高工作效率。
根据市场和客人的需求变化,研究并提出调整各项目的经营方式,营业时间和收费标准等管理方案,交由管理委员会审批。
审核签发各项目费用开支,单据,按预算控制成本开支,提高经济效益,加强健身房的收入情况,健身器材保养维修情况,减少不必要的损耗和浪费。
定期做出工作总结和财务报表交由管理委员会审核。
合理安排人员并积极吸引和培养发现专业人才。
保持与宾客良好的关系,建立健全客人档案,随时收集,征求客人意见,处理客人投诉,并分析俱乐部服务质量管理中存在的问题,适时提出改正措施。
根据业务需要,开展好有关比赛,表演和促销活动,拟定活动计划方案,报管理委员会审批后做好人员,场地及接待活动的组织工作。
搞好设施环境、设施布局、清洁卫生、安全服务,为客人提供良好的消费环境。
资产管理使用原则
第十条:本单位经费来源:(一)个人出资;(二)在业务范围内开展服务活动的收入