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项目副经理岗位工作说明书.doc

上传人:陈潇睡不醒 2018/6/15 文件大小:42 KB

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项目副经理岗位工作说明书.doc

文档介绍

文档介绍:13项目副经理岗位工作说明书
姓名
岗位(职位)
项目副经理
所属部门
工程部
晋升方向
岗位轮换
直属上司
岗位(职位)
工程部经理
直属下级
施工管理组
间接下属
岗位编号
职责目的
岗位责任
全面负责公司开发项目工程的土建、水电设备安装、装修、园林绿化、售楼后服务的进度计划,材料使用、质量安全、防火、文施、工程验收和业主投诉的现场施工管理工作,协调、执行项目施工具体事务
职责范围
工作内容
权限
时限
工作关系
绩效考核内容
权重
时间分配
上行
平行
下行
计划管理
1、负责实施项目管理总目标和分段目标总体控制和实施;
2、督促检查施工组和机电组及材料组的有关进度、计划、材料到位情况;
3、每周进行工作总结,安排下周计划,解决存在问题;
5、督促计划完成的情况。
制定和执行、监督权
每周每月
向经理汇报
与同事沟通
安排施工员工作
计划完成情况
15
进度管理
掌握工程进度、确保工程按预定计划推进;
2、协调各个工种、衔接各个工序;
执行、
监督权
例行
向经理汇报
与同事沟通
安排施工员工作
进度完成情况
15
质量管理
全面负责现场工程质量,按规定实施事前、事中、事后动态控制,定期与不定期全面检查;
制订各分项成品保护措施,向各施工人员进行交底并跟踪执行情况;
3、对工程质量一次通过验收,避免返工造成材料、工期的损失;
执行、监督权
每日每周每月
向经理汇报
与同事沟通
安排施工员工作
工程质量情况
15
安全文明施工
负责安全生产及文明施工动态,实施每日、每周、每月安全文明施工检查,控制事故,杜绝隐患;
组织各层级人员学****安全文明施工规范,管彻公司、行业、国家规范条例;
执行、监督权
每日每周每月
向经理汇报
与同事沟通
安排施工员工作
现场安全事故发生频率、现场卫生及文明施工情况
15
日常管理
负责主持项目施工现场日常管理工作;
协调好各承