文档介绍：大连2010年1月16-17日团队执行力公开课精彩回放
热爱学习、充满激情的营员
——锡恩英才2010年首场团队执行力训练营开营啦!!!
团队执行力训练营
时间:2010年1月16、17日
地点:大连嘉信酒店
讲师:锡恩培训讲师部总经理:邢涛老师
锡恩培训讲师部高级讲师:
马永强、姜克成
团队比拼激情四射、如火如荼……执行、价值、结果、速度四支优秀团队挥舞战旗,披荆斩棘!
上课前先做一段客户价值操吧
你是怎么对客户的,客户就会怎么对你
1、商业人格
商业人格就是指导人们从事商业活动的价值观。两个要素:
靠原则做事
靠结果交换
二个标准:
成年人逻辑
社会人心态
2、结果与任务
完成任务不等于提供结果
什么是结果?可用来交换的价值!
结果三要素——有时间、有价值、可考核
3、客户价值
外部客户价值,是执行的动力与方向,执行团队靠客户价值而成长.
外部客户价值,是企业的生存底线,也是我们判断生与死,是与非,取与舍的标准.
内部客户价值是基于各自的职责,与其他同事或部门互换有价值的结果.
客户是我们的衣食父母,是越用越多的资源,是我们商业回报的来源!
4、高层执行力—狼性总经理
回归总裁原点,做总裁应该做的四件事:
做战略;做机制;做文化;做团队!
沙龙分享:哈佛案例分享会--《警惕身边的陆强华》
企业家的智慧头脑风暴!
企业家如何防范高管的离职带给企业的震动
5、4R制度执行力
过程检查
Review
结果承诺
Responsibility
结果定义
Ready
即时奖惩
Result
经营目标
凡事必有结果;R1
有结果就必须落实到“我”;R2
对“我”不相信就必须检查;R3

信守承诺!
结果导向!
永不言败!
6、执行人才三大标准