文档介绍：执行力EXECUTION
没有执行力,哪有竞争力?
献给中国企业界的精英们
用先进的企业理论
——缔造企业管理的新文明!
用先进的管理思想
——缔造企业的核心竞争力!
1、正大光明:无我为正,舍小为大,做事漂亮,阳光操作!
2、中庸之道:心要中正,目标坚定,行要变通。
个人崇尚
3、做人之道:助人助己,只做不求,只求自己。做人要正,出招要奇。
4、行事之法:永不重复自己!
基于人心动力学
缔造主动型执行力的文化
企业成功靠什么?
一是战略:先人一步,看远一步
二是领导与队伍:站高望远,造就队伍
三是士气与机遇:齐心协力,困难变机遇
四是关系与资源:关系,就是资源
五是执行力:一切赢在执行!
执行力的关键
1、民主与纪律
2、速度与效率
3、细节与精品
4、方法与目的
一、执行力是什么?
行动
能力
执旗
对执行和执行力的解释
执行就是把事情做完:满意与“满溢”!
执行是去实现我们的目标,而不是背离目标。
执行不简单是公司行动与计划的一致性,而是时刻根据情况将行动指向目的,而不是一成不变的目标。
执行力,就是在客观条件不具备时实现目标,强调的是个人潜能,但不是无所不能。
执行力,不是简单地完成任务,而是在解决困难的行动中提高自己,在做事中体现做人的境界。
1、执行力的原理
执行力文化,是公司“以人为本”原则的体现。一切通过人,一切为了人。过程中首先为人,结果再为人。

一切为了公司目标,人只是工具。人心不向前而无执行力动力;想做而无术(规矩与技术)则无功;做了无利则无续。