文档介绍：各级管理人员安全生产责任制度
企业经理安全生产责任制
经理是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下:
1、贯彻执行安全生产政策、法规和标准,审定颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生工作。
2、检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确保职工安全,健康的措施。
3、审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,按规定提取和使用劳动保护措施经费。
4、审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等,应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。
5、对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好记录,对存在的安全隐患,应当即时研究,解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。
6、组织对重大伤亡事故的调查分析,按“四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。
7、组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核,坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。
8、组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
9、主持召开安全生产例会,定期向职工代表大会报告安全工作情况,认真听取意见和建议,接受职工群众监督。
10、组织制定本单位的生产安全事故应急预案,建立应急救援组织或配备应急救援人员,配备必要的应急救援器材、设备、并定期组织演练。
项目经理安全责任制
、法令、规章制度和上级的安全生产指令,施工组织设计、施工方案。
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、布置、检查、总结、评比生产活动中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,要做到有针对性的书面安全交底。
,生产必须服从安全。
,组织班组学****安全技术操作规程和新工人进场安全教育,对特殊作业人员按规定送出培训,坚持有证操作规定。
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、安全防护装置、工具、材料、工作地点和生活用房的安全卫生,制止违章作业、冒险蛮干,消除事故隐患,保证安全生产。
、不安全的生产指令,制定作业计划和工艺规程,要符合安全生产,以及一切安全防护设施和生产设备的检查、验收工作。
、重大未遂事故,要保护现场并立即上报,参加事故的调查、处理工作,拟定整改措施,督促检查贯彻实施。
项目副经理安全责任制
1、认真执行安全劳动保护方针政策、法规及公司安全制度管理制度。
2、对项目工程安全全面负责,督促各部门在自己工作范围内做好安全生产工作。
3、安排工作计划,要把安全工作贯彻到每个环节中去,做好“安全生产、预防第一”的方针。
4、加强安全管理教育,总结推广安全生产经验。
5、组织好各项安全活动,定期、不定期的安全检查,开展安全竞赛活动。
6、进行安全生产教育和遵章守纪教育,不违章指挥,冒险蛮干。
7、对施工现场防护和电气、机械设备等安全防护设施,组织验收,合格后方可使用。
8、认真消除事故隐患,按“三定”方案进行实施并监督实行。
9、督促各部门认真做好各种安全运行台帐记录和安全技术交底。
10、发生重大事故或重大未遂事故,立即保护现场并上报。
11、参加事故调查、处理、分析事故原因,制定整改措施,督促有关人员认真贯彻执行,监督实施。
工程项目技术负责人安全生产责任制
总工程师负责具体领导本单位的安全生产技术工作,对本单位的安全生产负技术领导责任。副总工程师在总工程师领导下,对其分管工作范围内的安全生产工作负责。
、政策、法令和规章制度,负责组织制定本单位安全技术规程并认真贯彻执行。
、科室领导干部会议,分析本单位的安全生产形势,研究解决安全技术问题。
、新工艺时,研究和采取安全防护措施。
、制造新的生产设备,要有符合要求的安全防护措施,新建工程项目要做到安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产,把好设计审查和竣工验收关。
、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求,组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。
,协助组织安全大检查,对检查中发现的重大隐患,负责制定整改计划,组织有关部门实施。
,并做出技术方面的鉴定。
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