执行力提升思考篇.ppt

文档介绍：——思考篇
执行
我们为什么会坐在这里?
管理需要
领导要求
强行灌输
主动学习
学习结果
形式主义
自我管理
效果显著
应付差事
如何看待企业的培训行为
得不偿失
浪费时间
学以致用
雪中送炭
徒劳无功
不知所云
适得其反
无聊透顶
哗众取宠
深入浅出
茅塞顿开
醍醐灌顶
切实有效
常抓不懈
举一反三
非常必要
差强人意
学有所得
装模作样
切合实际
夸夸其谈
纸上谈兵
完成任务的程度
完成预定目标的操作能力
个人:执行力就是办事能力
企业:执行力就是经营能力
何为执行力?
贯彻战略意图彻底性
完成任务的意愿
完成任务的能力
思考伴随工作的全程
工作前—计划阶段—周密安排
工作后—检查阶段—改进提高
工作中—执行阶段—方法选择
什么是思考?
案例一:新员工培训
吸引学员:
观点认同
拥有技巧
借助工具
多种形式
积极互动
案例二:我在思考什么?
这个岗位的工作职责应该是?
工作该以何种形式开展?
作为企业“外来户”如何融入管理团队?
怎样介入其他部门管理工作而不招致反感?
执行总监工作职责
规则的整理者和推动者
组织架构完善
企业文件制度建设
管理创新和管理培训
推行执行文化