执行力管理--企业执行力管理四步骤.ppt

文档介绍：执行力管理
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BOSSWAY 博格
课程核心内容
什么是执行力?
执行力CT:为什么执行难?
企业执行力管理四步骤
经理人执行力管理五步骤
打造高绩效的执行力组织
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PART I 什么是执行力
企业执行力
经理人执行力
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执行与执行力
执行就是实现既定目标的具体过程,而执行力就是完成执行的能力和手段。
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执行定义图示
决策
计划
目标
执行
执行力
能力
手段
执行是什么
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PART II 执行力CT
企业执行力的四大障碍
经理人常犯的执行错误
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企业执行力四大障碍:
企业战略没有坚定执行
策略实施不能准确执行
组织运行不能严格执行
没有建立有效执行文化
执行为什么是企业成长的关键?
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战略
文化
组织
执行
策略
执行对于企业的意义
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经理人常犯的八大执行错误
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第一最求完美
“我曾经为了得不到100而放弃,结果却是0,若干成功经验和挫折告诉我:01>0!”
施乐过分追求功能而输给了佳能公司
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