中国式执行——OEC管理暨海尔执行力模式.ppt

文档介绍：主讲:杨克明博士
中国式执行
——OEC管理暨海尔执行力模式
11/12/2017
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第一板块:执行力概念共识
第二板块:执行工具1——企业文化
第三板块:执行工具2——OEC管理
第四板块:执行工具3——SBU经营
第五板块:案例及总结
课程目录
11/12/2017
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第一板块
执行力缺乏现象及概念共识
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小测试
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什么是执行力?
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执行力的三个核心
1、战略流程
2、战术流程
3、人员流程
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执行的三大体系
1、目标体系
2、日清体系
3、激励体系
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海尔执行力的决定性因素——
强执行力的企业文化
中层干部队伍管理
自主创新的全员SBU战略
高绩效的管理模式——OEC
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第二板块
执行工具1——企业文化
的数据库下载
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企业文化是什么?
在企业发展过程中形成的员工共同的价值观念和行为准则。
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