文档介绍：研发项目经理培养方案
一、课程清单
1、课程分类
三类课程的区别在于培训和考试的方式不同:
一类:必须参加培训,必须参加并通过考试;
二类:可以不参加培训,进行自学,必须参加并通过考试;
三类:参考资料,用于自学,根据情况组织培训,自愿参加,不组织考试,根据培训签到表积分;
在项目经理个人积分卡中,课程培训的积分权重按照1、2、3类课程依次下降。
2、课程编号
课程编号前缀为“K”。
一类课占用K100~K199;二类课占用K200~K299;三类课占用K300~K399。
一门课程占用一个编号。
废除的课程,其标号不再重新分配。
编号溢出时由项目管理部统一增加编号范围。
积分类别
课程编号
课程名称
课时
一类
K101
项目经理意识项目经理的职位说明书)
4
K102
市场意识
2
K103
产品开发综合流程
4
K104
团队管理
6
K105
产品开发流程基础知识/产品开发团队成员角色职责

K107
市场需求的方法、步骤与活动
2
K109
项目管理、项目管理软件

K113
冲突管理
6
K114
跨部门团队考评培训
2
二类
K201
有效的沟通
4
K202
会议管理
4
K203
对外合作交流
2
K204
市场部组织结构及业务介绍
2
K205
CMM项目管理
6
K206
采购部组织结构及业务介绍
2
K207
物流管理

K208
合作项目管理
2
K209
开发项目财务管理基础
3
K210
项目计划管理

K211
试产部组织结构及业务介绍
2
K212
项目质量管理
2
K213
研发部组织结构与运作
2
K214
知识产权及相关法律知识

K215
结构业务部组织结构及业务介绍
2