文档介绍：新时期党的干部工作
内容提要:
一、新时期干部工作的基本构成与发展
、新时期干部工作的基本构成
2、新时期干部工作的主要变化
3、新时期干部工作的发展方向
二、新时期干部工作的根本原则与指导方针
、党管干部原则
2、德才兼备原则
3、注重实绩原则
4、群众公认原则
5、干部队伍“四化”方针
三、下一步干部工作中需要重点解决的几个问题
、关于完善干部分级、分类和双重管理体制问题
2、关于进一步完善干部考察方法问题
3、关于建立和完善干部职务与伞职级相结合的制度问题
最后,谈谈做好葩干部工作的个人体会和看法。
一、新时躁期干部工作的基本构成与发展
新时期干球部工作的基本构成
通常所说的干部工作腧,包括宏观管理和微观管理两个方面。在剂宏观管理中,包括方针政策、管理体制、机构编制三个部分;在微观管理中,包括趄常规管理和专项管理两个部分。
宏观管洲理主要涉及的内容中:首先是方针政策,卒指的是干部路线、干部标准,有关的方针鲷、原则等,这是宏观管理中最重要的组成财部分,决定着干部工作的方向。其次是管辗理体制,一般来说包括管理权限和管理方呲式。在管理方式中,又可以分成分级管理鲕、分类管理、双重管理。再次是机构编制ㄠ管理。机构是干部的载体,干部都工作在一定的组织机构中,因此,机构编制的工瓣作同样非常重要。机构编制管理包括职能瘰管理、机构管理和人员编制管理三个方面。其中,职能管理解决“干什么”的问题鲠,是指根据党和国家在一定时期的方针政垛策,结合经济社会发展需要,对各级各类耥组织机构的工作任务、职责权限等进行合あ理划分和必要调整,明确机构职能;机构激管理解决“是什么”的问题,是指对机构姜本身的设置或调整进行管理,包括名称、皈性质、级别、规格等;人员编制管理解决幸“人员怎样构成”的问题,是指对各种组慧织机构的人员数量和职级比例进行管理。拧
微观管理包括常规管理和专项管理。常ぜ规管理是指对干部的进口、使用、出口,坠即进、用、出三个环节的管理;专项管理捍是指根据干部工作需要,围绕特定的对象嗝和事情开展的工作。常规管理对于党政机谑关、事业单位、企业单位的干部而言,在大的方面是相似的,主要包括八个环节:闺一是选拔,包括干部的录用和职务变化的庇选拔;二是任免;三是培训;四是考核;五是调配,指组织人事部门根据工作需要惕调整配备干部,调配与任免既有联系也有㈠区别,通常讲的调配是指干部的选调、借佃调、定期轮换、挂职锻炼等;六是奖惩;七是监督;八是退休,以及辞职、退职、撑解职及其他原因离开干部岗位。干部工作鸥的专项管理主要有七个方面:一是老干部协工作;二是后备干部工作;三是女干部、①少数民族干部、党外干部工作,这三个类草别的干部,情况都比较特殊,中央、省市挂委及上级组织部门分别都有专项的工作要偷求;四是专业技术干部管理与知识分子工萍作,近几年这一块工作进一步发展为新时署期党的人才工作;五是干部薪酬管理,即叟干部的工资、待遇、社会保障等工作;六椰是干部档案管理;七是干部统计与信息化昭建设。
以上是对干部工作基本构成的简闩要分析,虽然只是一个轮廓性的概要情况纵,但应该说,这些内容涵盖了组织部门干硐部工作的基本设置和构成。
新时期干部淝工作的主要变化
改革开放以来,尤其是土黄山市建市以来,在市委的正确领导下,饲各级组织人事部门始终坚持党管干部的原占则,牢固树立按程序办事的意识,坚持发注扬民主,注重群众公论,严把重要关口,阑通过大力选拔政治上靠得住、工作上有本厶事、作风上过得硬、群众信得过的优秀干膳部,积极倡导正确的用人导向,认真落实名科学发展观和正确政绩观,全市各级领导兕班子和干部队伍心齐气顺、风正劲足,呈爪现出新的生机和活力,基本形成了年龄结悛构按梯次配备、人才结构按需要配备、以页中青年干部为主的领导干部队伍。与以往趼相比,干部工作的积极变化主要体现在工纵作对象和工作要求两个方面。
一、从工臁作对象来看:
一是干部队伍发展由数量***增长转向质量提高。1988年黄山建市拿时,全市干部总数为35375人,在经辏历了一段时间的稳步增长之后,
200趱0年达到42804人的高峰,其后逐年瀵呈下降趋势。截止XX年底,全市干部总圊数为34778人,比上年减少1179枕人,出现了负增长。其中,1988年全椤市机关干部10359人,到XX年底减籁少为9476人。干部总数的下降,说明漭近年来,随着企业单位改制和机构改革力鬣度的不断加大,干部流出速度明显大于补诂充速度,干部队伍发展的重点已由数量增茛长转向质量提高,正步入精简高效、合理
架配置的良性发展轨道。
二是干部队伍的泥年龄结构逐步改善。1988年,全市干搿部中,35岁以下有15330人,占总人数的43%,36岁至45岁有853拿8人,占24%,46至54岁有951