文档介绍：仓储业务与物流中心作业的对比
        顾客需求的变化使商品流通渠道发生了大规模的重组,出现了多级经销制、级代理制及配送制,传统仓储企业所提供的储存、运输、包装服务在流通渠道的重组中被集成化、系统化、增值化的现代物流所取代,传统的仓储企业也将被现代物流中心所替代。由于我国仓储企业与现代流中心存在一定的差距,让更多的物流企业了解传统仓储业务与现代物流中心作业的异同,会有助于原有仓库的技术改造和对本系统的重新规划,有助于传统仓储企业向现代物流的转变,有助于加快实现仓储企业现代化的步伐。
一、传统仓储业务作业
        仓储作业过程是指仓库从接收物资开始直到把这些物资完好地发放出去的全部活动过程。它分为基本作业过程和辅助作业过程。基本作业过程是指劳动者直接作用于劳动对象的整个过程,如物资的装卸搬运、物资的验收、保管保养等。辅助;作业过程是指为保证基本作业过程的正常进行,所必需的各种辅助生产活动。如:设备、工具的维修,物资维护材料的研制和制作以及为实现基本作业过程所必需:的各种材料、半成品、各种动力、工具的供应等。
        基本作业过程按业务活动的不同内容分为若干个互相联系的作业阶段,即物资入库阶段、物资储存阶段和物资发放阶段。入库阶段是仓库根据物资入库计划,在接收物资入库时所需进行的一系列作业活动;储存阶段是物资在整个储存期间,为保持物资原有的使用价值,所采取的保管保养措施;发放阶段是根据货主开出的出库凭证,为使物资能准确、及时、安全地发放出去所进行的一系列作业活动。物资的装卸搬运贯穿始终并将三个作业阶段有机地联系起来,构成一个完整的物资仓储过程。
二、物流中心作业
        物流中心是综合性、地域性、大批量的物质物理位移集中地,它把商流、物流、信息流、资金流融为一体,成为产销企业之间的中介,它承担产品从出厂直到最终用户过程中的全部业务、劳务及其它相关服务。虽然物流中心的类型和规模各不相同,营运涵盖的作业项目也不相同,但它的基本作业流程大致相同,即在进货作业确认进货物资后,将物资储存入库,为确保在库物资受到良好的保管,进行定期或不定期的盘点检查;当客户的订单进来后,先将订单依其性质作订单处理,再按处理后的订单信息执行,将客户订购物资从仓库中取出的分拣作业,当拣货区所剩库存过低时,必须由储区进行补货,当整个储区库存过低时,需向供应商进行采购;而从仓库拣出的物资经整理后出货,司机将物资装车、配送到每个客户;当然,所有作业的进行都少不了搬运作业。因此,物资中心作业分为9项:进货、搬运、储存、盘点、订单处理、分拣、补货、出货、配送。
三、传统仓储业务作业与物流中心作业的对比
        从传统仓储业务作业与物流中心作业流程图的对比可见:
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        物流中心集中了所有的物流功能,成为具有多种物流功能的流通形式和作业体系,现代物流中心通过先进的管理、技术和现代化信息网络,对商品的采购、进货、储存、分拣、配送等业务进行了科学、统一、规范的管理,使商品运动过程达到高效、协调、有序。传统的仓储业务只是物流中心作业的组成部分,现代物流中心跳出了传统仓储具体业务环节的圈子,在更大范围、更系统层次上对传统储运业务进一步优化。
        