文档介绍：仓管员试用期工作总结
转眼间,三个月的就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西,也感受到了自己进入了一个关系和谐,奋斗,积极向上的团队。非常,感谢给了我这么一个的机会。刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的,虽然我学历不是高,但我会努力期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作,《*》。对每一项的理解:
第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的批量与周期,综合好,连续关注。
第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付
的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好,天天做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的。
第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。〔仓库保管员试用期个人总结〕随文赠言:
【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
篇三:仓管员转正自我评估报告。
仓管员转正自我评估报告尊敬的公司领导:您好我是**。我于20**年12月份入职公司公共服务中心仓管员