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上传人:3346389411 2012/10/13 文件大小:0 KB

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金蝶BOS培训-工作流.ppt

文档介绍

文档介绍:BOS工作流
金蝶软件(中国)有限公司
学习目标
熟悉工作流的基本概念和原理
掌握BOS工作流产品功能和特性
能灵活运用工作流产品配置企业业务流程
课程总体介绍
基本概念
原理介绍
配置过程
简单多分支流程
复杂参与人流程
审批时修改单据
工作流会签模式
工作流决策模式
BOTP业务流程
概念原理
案例实战
目录
工作流基本原理
基本概念
整体架构
配置过程
案例实战
简单多分支流程
复杂参与人流程
审批时修改单据
工作流决策模式
工作流会签模式
BOTP业务流程
工作流基本概念
起源于生产组织和办公自动化领域。
针对日常工作中具有固定程序的活动提出的一个概念。
目的是通过将工作分解成定义良好的任务、角色,按照一定的规则和过程来执行这些任务并对它们进行监控,达到提高办事效率、降低生产成本、提高企业生产经营管理水平和企业竞争力的目标。
工作流基本概念
“工作流是一种反映业务流程的计算机化的模型,它是为了在先进计算机环境支持下实现经营过程集成与经营过程自动化而建立的可由工作流管理系统执行的业务模型。”
简单通俗来说:工作流就是在定义的时间由定义的参与者做定义的事情以达到业务目的(What、Why、Who、When、How)
工作流产生背景
业务过程自动化处理的需要
提升企业生产经营效率的需要
软件动态适应企业,业务流程重组的需要
市场竞争的日益激烈要求企业对其业务过程能够进行快速的重组
企业业务过程不断变化要求信息系统能够快速重组
提高办公和生产效率是提高企业竞争力的重要基础
面向市场和客户要求企业采用过程管理(项目管理)和过程集成方法提高其管理水平)
为什么要工作流
应用层面
基本要求:让正确的人在正确的时间利用正确的资源做正确的事情
进阶要求:能快速、方便、有效的优化现有业务流程,快速推进战略
更高要求:便于企业内部和外部的业务流程集成
技术层面
减少业务系统的耦合度
提高业务系统灵活性
方便异构系统集成
实现企业业务过程重组、过程管理与过程自动化的核心技术
企业运营与工作流关系
BOS工作流系统特色
完全符合国际标准的工作流规范(WFMC)
灵活配置企业的管理流程——随需应变
自动推进业务,提高企业效率
与EAS紧密集成,不改变用户操作习惯
提供可视化建模
丰富的流程模板,便于快速建模
图形化的监控工具
丰富的流程数据分析报表