文档介绍：人力资源管理复****题(单项选择题与判断题)
一、人力资源规划与工作分析
(一)单项选择题
1、现代人力资源管理以( )为中心。
A、信息 B、资本 C、知识 D人
2、人力资源规划的首要任务是( )
A、人力资源需求预测 B、人力资源供给预测 C、核查现有人力资源 D、确定企业发展目标
3、工作分析小组通常由( )组成。
A、分析专家 B、人力资源部门人员 C、工会主席 D生产工艺工程师
4、工作分析主要由两部分组成,即工作描述和( )
A、工作岗位调查 B、工作岗位评价 C、工作说明书 D、工作岗位规范
5、岗位分析的主要收集者不包括( )
A、岗位分析专家 B、工作岗位的任职者 C、工作任职者的上级主管 D、工作任职者的同事
6、( )不是岗位分析的结果之一。
A、工作说明书 B、岗位规范 C、职务晋升图 D、组织机构图
7、( )组织结构的缺点是容易造成组织机构重叠,管理人员膨胀,考虑问题时容易忽视企业整体利益。
A、直线制 B、直线职能制 C、事业部制 D矩阵制
8、两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统,是( )的概念。
A、工式组织 B、非正式组织 C、产业组织 D、经济组织
9、生产工人参与计划制定,自行决定生产目标、作业程序、操作方法、检验衡量工作质量和数量,并进行经济核算。这种做法属于( )
A、横向扩大化 B、纵向扩大化 C、工作丰富化 D、工作满负荷
10、企业内部人力资源供给量必须考虑的因素是( )
A、劳动力市场发育程度 B、人口政策及人口现状 C、企业内部人员的自然流失
D社会就业意识和择业心理偏好
11、( )是归纳专家对影响组织发展的某一问题一致意见的程序化方法。
A、集体预测方法 B、回归分析方法 C、劳动定额法 D、转换比率法
12、人力资源费用预算与执行的原则是( )
A、分头预,分别控制,个案执行 B、分头预算,总体控制,个案执行 C、总体预算,分别控制,个案执行 D、总体预算,总体控制,个案执行
13、企业人力源需求预测技术中最复杂同时也是最精确的一种方法是( )
A、回归分析方法 B、劳动定额法 C、转换比率法 D、计算机模拟法
(二)判断题
1、在运用面谈法进行岗位调查时,调查人应该作为主角,应尽可能多地向被调查人提出问题( )
2、在岗位调查时,岗位的名称、工作地点,担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。( )
3、工作说明书是对企业某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件以及本岗位人员的资格条件所作的书面纪录。( )
4、在工作分析的完成阶段,主要任务就是根据规范和信息编制“工作描述”和“工作说明书”。( )
5、企业在进行人力资源需求预测时,使用的最简单的回归分析是趋势分析,它是根据整个企业中各个部门在过去员工数时的变化趋势来对未来的人力资源需求作出预测( )
6、岗位信息的收集主要是通过岗位分析实现的。( )
7、人力资源规划又称人力资源计划,它是各项具体人力资源管理活动的起点和依据,直接影响着企业整体人力资源管理的效率。( )
9、现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持、激励、控制调整和开发的过程。( )
10、现代人力资源管理以人力资源管理的事务性工作为中心。( )
11、人力资源选拔,应当遵循平等、双向选择和择优录用的原则。( )
12、人力资源供给包括内部供给和外部供给。( )
13、工作分析的结果,是工作说明书或职务说明书。( )
二、招聘与配置
(一)单项选择题
1、招聘需求信息的收集主要是由( )收集有关空缺职位的所有信息。
A、基层部门 B、用人部门 C、人事部门 D、高层领导
2、员工离职、正常退休等都会产生职位的空缺,这是因为( )产生招聘需求。
A、组织人力资源自然减员 B、组织业务量变化 C、组织内部人力资源配置不合理
3、人员招聘的基本程序是( )
①人员招聘②招聘准备③评估价段④录用决策⑤人员选择
A、①②③④⑤ B、①③②⑤④ C、②①⑤④③ D、②①③⑤④
4、相对于内部招聘而言,外部招聘具有的优势是( )
A、准备性高 B、员工容易适应新的工作 C、激励员工积极工作 D、有利于吸收新观点
5、相对于其他媒体而言、网上招聘的特点是( )
A、费用高、时间周期短、联系快捷方便 B、费用低、时间周期短、联系快捷方便
C、费有高、时间周期长、联系快捷方便 D、费用低、时间周期长、联系快捷方便
6、招聘广告的设计,必须遵循( )的原则。
A、兴趣—愿望—注意—行动 B、注意—兴趣—愿望—行动
C、愿望—注意—兴趣—行动 D、兴趣—注意—愿望—行动