文档介绍：玉溪新兴钢铁有限公司关于厂区道路交通和环境
卫生专项治理方案
为加强玉钢公司厂区道路交通秩序和环境卫生管理,确保厂区道路安全畅通、整洁干净,为职工营造良好的生产、生活环境。为扎实有效地开展好此项工作,公司制定如下实施方案:
实施原则:
环境卫生专项治理按分层级、分片区、分点管理的原则层层落实责任,确保措施有落实、考核有依据,形成长效管理考核机制,以取得良好治理效果;同时,动员广大职工积极投入到环境卫生治理工作中,形成齐抓共管的良好氛围。
公司成立专项治理领导小组
组长:杨云
副组长:陈旭东孟端华侯儒
成员单位:烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、线带厂、总调、保卫部、工程部、物流中心
领导小组职责:
(1)、负责全司道路交通秩序和卫生环境治理的组织领导工作,对各片区、各点的道路交通、环境卫生治理进行安排和部署;
(2)、对乱停乱放、运输过程中出现泼洒、滴漏、粘带等造成的路面环境污染的违规车辆和行为执行考核处罚并进行通报。
二、成立专项治理现场巡查查处小组
现场巡查查处小组成员由总调现管办和保卫部保安人员组成。
职责:负责对全厂主干道、渣场、煤焦卸货场等场地进行巡查,对出现泼洒、滴漏、粘带、乱停乱放、超速行驶的车辆进行查处和上报考核意见。
三、各相关厂内部成立治理小组,组长由各单位总支书记或副书记担任。
职责:
(1)、各单位道路交通、环境卫生治理小组必须依据所管辖区域的实际情况,按分区域、分点管理的原则落实责任人,加强内部管理,杜绝污染源从装卸货带出而污染道路的情况发生。
(2)、负责各区域内外协单位作业过程中造成的环境卫生污染监督管理,按考核规定向领导小组上报违规考核意见。
四、相关管理部门职责:
1、综合管理部:负责公共区域的环境卫生治理,对环境卫生清扫承包单位的工作行使监督管理权和检查考核权。
2、保卫部:
(1)、负责对进厂车辆的交通秩序维持,对不按规定路线行使、乱停乱放的车辆进行管理和考核。
(2)、负责对运输过程中出现泼洒、粘带、滴漏等现象及未按规定作业的车辆和单位进行检查和考核;
(3)、负责对在玉钢厂区内的各功能承包单位、运输单位、工程单位签订道路交通管制和环境卫生专项治理协议。
3、总调:
(1)、负责对各单位现场管理区域内环境卫生的监督检查并向领导小组上报考核意见;
(2)、负责对签订运输协议和现场作业的功能承包单位提出道路交通环境卫生治理工作要求并进行过程监督(重点负责管控天正公司钢渣、铁精粉、污泥,山之星公司尾渣,云南创达公司水渣的装运出现的泼洒、滴漏)。
4、物流中心:负责对签订运输协议和现场作业的功能承包单位提出道路交通环境卫生治理工作要求配合领导小组对违规现象进行考核。
5、工程部:(1)、负责做好现场施工管理工作,督促入厂(场)施工的单位做到场地有序、保持施工现场卫生整洁。杜绝污染源从施工现场带出而污染道路的情况发生。
(2)、负责督促对违反管理规定造成污染的施工单位接,受考核;
五、考核:
1、因物料装载过满、车厢密封不好、未按要求加盖篷布等原因造成泼洒,泄漏、滴漏的,按以下规定进行考核: (1)、零星泼洒,污染面积不大且属于初次违反的,按200元/次现场对驾驶员进行考核,缴纳现金;同时对所属承运单位或供货单位按2000元/次考核;现场巡查小组开具考核单由专项治理小组组长或副组长审核签署意见后交财务部,由从结算费用中扣除;造成路面污染的责令驾驶员清扫被污染路面。对区域责任单位按1000元/次考核,月底上报综合部从效益工资内考核;
(2)、连续泼洒、泄漏、滴漏,造成路面污染面积较大的,对驾驶员按300元---500/次现场进行考核,缴纳现金并责令驾驶员清扫被污染路面;同时对所属承运商或供货商按5000元---20000元/次进行考核,现场巡查小组开具考核单经专项治理领导小组组长或副组长审核后交财务从结算费用中扣除;对区域责任单位按2000元/次考核,月底上报综合部从效益工资中考核。
2、对于进入厂区道路不按规定减速慢行,通过铁路、颠簸路面缓慢通过,或或装卸货后未清理干净车身、轮胎粘带物料、泥土等,造成路面污染、灰尘飞扬的,对驾驶员按200元/次进行现场考核,缴纳现金,并责令驾驶员清扫被污染路面;同时对所属承运商或供货商按2000元/次进行考核,现场巡查小组开具考核单交财务,从结算费用中扣除;对区域责任单位按1000元/次考核,月底上报综合部从效益工资内考核。
3、如同一车辆、单位,第二次被查到违反违规定的,则按以上考核规定加倍进行考核;第三次违反则取消该车辆在玉钢的运营资格。
4、对于各外协现场单位、车辆发生的违规现象,如各责任区域、责任点已按以上考核规定严格管理,并及时向专项治理小组上报考核意见;或及时通知现场巡查小组到现场进行取证