文档介绍：酒店装修项目经验总结
为加快集团改革与发展步伐,保证集团新的“三稳三进”战略部署和“三千目标”计划的顺利实施,早日实现三鼎梦。其中大实业是基础,而项目建设又是实业的基础,故一个项目是否能够在质量保障的前提下按期完工,是否能够把握好各子项工程的使用效果,在工期紧工作量大的情况下如何控制工程进度和质量,在施工过程中如何来考虑酒店在竣工营运中的节能问题,在施工中安全的防范措施,特别是那些后场定制的成品质量,更是不能忽视的关键所在,这一系列的问题其实都取决于前期策划和过程控制。
一、材料的准备
俗话说的好,兵马未动粮草先行。干工程就像打仗一样,首先得保障有足够的粮草,所以我们得首先确保材料的正常及时的供应。

在木皮购买前,要详细了解整个工程的各种木皮数量,成品的尺寸,统计好精确数量并且计算好材料的损耗;了解供货商是否有足够的货源提供,派专人亲自到供货地察看木皮材料的纹理和颜色,检查是否和我们需要的材料是否一致,材料质量是否有问题,材料的长短、大小尺寸是否适合我方的要求,尽量减低材料的损耗,材料必须一次性采购到位,避免因多次采购材料而出现色差、纹理不同、货源不足等现象,购买的材料在未使用前,要注意防潮、暴晒。
(1)材料划分和裁剪拼制
在下料前一定对整体材料进行区域划分,根据图纸标明的区域位置统计数量,因饰面木皮是一种天然材料,天然材料必然会有色差和纹理差异,木皮本身是来自于一棵棵大树,经过现代化机器制作而成,但每一个树苗生长的地域环境不一样,纹理和颜色必然有所差距,所以要把材料纹理和颜色基本一致的拼为一组,按区域划分,那样可以确保各区部位纹理和颜色的一致; 挑选好的木皮分类进行堆放,在裁剪之前要考虑好对接的纹理顺通,长短尺寸的搭配,裁减好的木皮必须在当天拼好压好,否则会出现收缩开裂现象。
(2)板材和油漆的控制
在进行木皮压板之前,一定要对板面进行沙光处理,保证板面的清洁,对胶水先做配比试验,检验是否适合这批板材和木皮的性质,测试木皮和板材的附着程度,合格后才能进行大批量压制;
在成品油漆之前,要对所有已经压好的木制成品进行表面检查,看其表面有无划痕,纹理是否不顺畅,有无色差,压制好饰面板的平整度
2000mm距离不能有大于3mm,如有以上现象,不能进行下一道工序的施工;检查无以上的情况才可以进行油漆粗磨,从压皮到完成油漆的成品过程,每150㎡需要大约4天时间。

在施工的过程中,要详细的深入到每一个节点中去,更要考虑现场的安装过程和工艺面积的划分;要从一个确定的外观尺寸,到任何一个与其有关联的分部,如与天花、地面、墙体等的收口和固定方法,安装的前后顺序,木饰面的纹理和内部的结构分格,最后到现场安装好的一个整体效果,现场要严格按照已经确定好的尺寸预留好成品饰面的部位,包括洞口的尺寸,因为成品的性质就是已经落实的尺寸绝对不能更改,那样才能提前整个工程的工期,更要了解饰面安装的工艺方法,计算好基层的外围尺寸,把握好基层的受力度和牢固性,并做好基层的防火、防腐处理,预埋好成品木饰面需加强受力的构件,尺寸必须精确到3mm以内,通常的成品木饰面都是现场做好龙骨支架,在龙骨支架上安装一层基层板,但经过多年的实际证明,此种方法在经过长时间的冷热气候变化,大面积的基层板极容易